Jak przeprowadzić transformację firmy John P. Kotter
- Autor:
- John P. Kotter
- Serie wydawnicze:
- Harvard Business Press
- VIP
- Wydawnictwo:
- Onepress
- Ocena:
- Stron:
- 224
- Druk:
- oprawa miękka
Opis
książki
:
Jak przeprowadzić transformację firmy
Oto typowy scenariusz wprowadzania zmian w organizacji. Najpierw zarząd przyjmuje nową strategię. Mówi się o "wizji przyszłości" i "celach strategicznych", ale wszystko kończy się na spotkaniach, rozmowach i notatkach służbowych. Pracownicy twierdzą, że akceptują propozycje zmian, ale gdy trzeba zacząć działać, podają tysiące powodów, dla których "to się nie uda".
Formalnie powołane zespoły mające wdrażać zmiany działają powoli i wdają się w spory polityczne. Każda proponowana decyzja przepada w niekończących się debatach i konfliktach. Jeśli dochodzi do jakichś rzeczywistych zmian, firma zawdzięcza je nieformalnej grupie aktywistów, ignorowanej przez kluczowych decydentów. W efekcie reformowanie organizacji staje się drogą przez mękę, co zniechęca nawet najbardziej wytrwałych zawodników.
John P. Kotter omawia w tej książce inny, lepszy proces reorganizacji firmy. Udowadnia, że można sprawnie i względnie bezkonfliktowo ograniczać zatrudnienie, integrować firmy po fuzji i wdrażać programy jakości. Proponowany przez autora proces reorganizacji jest owocem jego wieloletnich doświadczeń związanych z transformacją firm.
Oto kolejne etapy tego procesu:
- tworzenie koalicji sterującej procesem zmian -- przygotowanie gruntu pod dobry start;
- likwidowanie oporu przed zmianami -- sztuczne bariery psychologiczne i nieuzasadnione obawy;
- cele operacyjne i zasady premiowania -- jak sprawić, by ludziom opłacało się akceptowanie zmian;
- pokonywanie konfliktów -- konstruktywni idealiści kontra warstwy pilnujące swoich interesów;
- motywowanie do zmian i kreowanie pierwszych szybkich sukcesów na nowej drodze;
- uświadamianie rezultatów wprowadzanych zmian -- korzyści dla wszystkich;
- utrwalanie wprowadzonych zmian w kulturze firmy.
Recenzje książki: Jak przeprowadzić transformację firmy (2)
-
Profesor John R Kotter przedstawia nowy model firmy na miarę XXI wieku, która umie radzić sobie w turbulentnym otoczeniu. Każda firma, a właściwie jej kierownictwo, stało, stoi lub będzie stać przed koniecznością przeprowadzenia transformacji.
Niekwestionowanym plusem tej książki są rozważania teoretyczne Autora poparte licznymi przykładami z praktyki. Szkoda, że Autor nie mógł ujawnić nazw przedstawianych przedsiębiorstw, wówczas przykłady miałaby czytelniejszy charakter. Jest to następna książka profesora Kottera, która będzie wyznaczała kierunki dla praktyki i teorii zarządzania.
Recenzja: Brief Karolina Błońska; 10/2007Recenzja dotyczy produktu: ksiązka drukowanaCzy recenzja była pomocna:
Dzięki opcji "Druk na żądanie" do sprzedaży wracają tytuły Grupy Helion, które cieszyły sie dużym zainteresowaniem, a których nakład został wyprzedany.
Dla naszych Czytelników wydrukowaliśmy dodatkową pulę egzemplarzy w technice druku cyfrowego.
Co powinieneś wiedzieć o usłudze "Druk na żądanie":
- usługa obejmuje tylko widoczną poniżej listę tytułów, którą na bieżąco aktualizujemy;
- cena książki może być wyższa od początkowej ceny detalicznej, co jest spowodowane kosztami druku cyfrowego (wyższymi niż koszty tradycyjnego druku offsetowego). Obowiązująca cena jest zawsze podawana na stronie WWW książki;
- zawartość książki wraz z dodatkami (płyta CD, DVD) odpowiada jej pierwotnemu wydaniu i jest w pełni komplementarna;
- usługa nie obejmuje książek w kolorze.
Masz pytanie o konkretny tytuł? Napisz do nas: [email protected]
Książka drukowana
Oceny i opinie klientów: Jak przeprowadzić transformację firmy John P. Kotter
(2)-
6
-
5
-
4
-
3
-
2
-
1
6.0(2)
(0)
(0)
(0)
(0)
(0)
więcej opinii