Mam Nową Osobę w Zespole i Nikt Nie Ma Czasu Jej Wdrożyć — Jak zaplanować onboarding, przekazać kontekst i zbudować samodzielność bez zostawiania nowego pracownika z folderem „ważne” i życzeniem powodzenia Max Paradox
- Autor:
- Max Paradox
- Wydawnictwo:
- SELF-PUBLISHER
- Ocena:
- Stron:
- 205
- Dostępne formaty:
-
PDFePub
-
Publikacja stworzona ze wsparciem AI
Opis
książki
:
Mam Nową Osobę w Zespole i Nikt Nie Ma Czasu Jej Wdrożyć — Jak zaplanować onboarding, przekazać kontekst i zbudować samodzielność bez zostawiania nowego pracownika z folderem „ważne” i życzeniem powodzenia
Nowy pracownik przyszedł. Komputer prawie działa. Opiekun nie ma czasu. Menedżer ma siedem spotkań. A plan wdrożenia? Oczywiście jest. Gdzieś. Prawdopodobnie w folderze "ważne".
Brzmi znajomo? Jeśli kiedykolwiek zatrudniałeś nową osobę i po kilku tygodniach odkryłeś, że nadal musisz tłumaczyć jej podstawowe obowiązki, ta książka jest właśnie dla Ciebie. Szczególnie jeśli wszyscy w zespole są tak zajęci, że znalezienie godziny na szkolenie wymaga większego wysiłku niż przygotowanie rocznego budżetu.
Max Paradox bierze pod lupę jeden z najbardziej niedocenianych problemów zarządzania: jak skutecznie wdrożyć nowego pracownika, kiedy zespół ledwo nadąża z własną pracą? Bez korporacyjnego zadęcia, magicznych recept i prezentacji, które wyglądają świetnie, ale nie uczą wykonywania rzeczywistych obowiązków.
To praktyczny, pełen humoru poradnik o budowaniu samodzielności od pierwszych dni zatrudnienia. Pokazuje, dlaczego samo przekazanie instrukcji nie wystarcza, jak uporządkować naukę nowych obowiązków i w jaki sposób przestać traktować onboarding jak dodatkowe zadanie, które wszyscy wykonają, gdy wreszcie będą mieli wolną chwilę. Czyli, według najbardziej optymistycznych prognoz, nigdy.
Z tej książki dowiesz się między innymi:
Jak przygotować realistyczny plan wdrożenia bez organizowania wielotygodniowej akademii firmowej.
Jak przekazywać wiedzę i kontekst, żeby pracownik rozumiał nie tylko co robić, ale również dlaczego.
Jak dzielić odpowiedzialność między menedżera, opiekuna i pozostałych członków zespołu.
Jak wybierać zadania, które rzeczywiście rozwijają kompetencje.
Jak udzielać informacji zwrotnej i oceniać postępy bez niepotrzebnej kontroli.
Jak reagować, gdy pracownik nie osiąga oczekiwanego poziomu albo organizacja zmienia zasady w połowie wdrożenia.
Jak zbudować proces, który pomaga również przy zatrudnianiu kolejnych osób.
Zamiast abstrakcyjnych teorii znajdziesz sytuacje znane z codziennej pracy: sprzeczne instrukcje od pięciu ekspertów, opiekuna przeciążonego dodatkowymi obowiązkami, pracownika bojącego się zadawać pytania i menedżera, który odkrywa, że nowa osoba miała odciążyć zespół, a tymczasem wszyscy pracują jeszcze więcej.
Książka jest przeznaczona dla menedżerów, liderów zespołów, kierowników, specjalistów HR oraz osób odpowiedzialnych za przygotowanie nowych współpracowników. Przyda się zarówno w niewielkiej firmie, jak i w rozbudowanej organizacji, w której formalny proces zatrudnienia działa doskonale, ale rzeczywiste przekazywanie wiedzy odbywa się głównie dzięki cierpliwości najbardziej doświadczonych pracowników.
Nie znajdziesz tutaj obietnicy, że każdy nowy człowiek stanie się ekspertem w siedem dni. Znajdziesz natomiast konkretne sposoby planowania, sprawdzania postępów, przekazywania odpowiedzialności i ograniczania chaosu.
Bo nowy pracownik nie powinien zdawać egzaminu z czytania w myślach. A dobry onboarding nie powinien wymagać od menedżera nadprzyrodzonych zdolności.
Publikacja została przygotowana z wykorzystaniem narzędzi wspomagających proces twórczy, w tym rozwiązań opartych o sztuczną inteligencję. Ostateczna koncepcja, struktura i redakcja należą do autora.
Szczegóły książki
- ISBN Ebooka:
- 978-83-848-3765-8, 9788384837658
- Data wydania ebooka :
-
2026-11-04
Data wydania ebooka często jest dniem wprowadzenia tytułu do sprzedaży i może nie być równoznaczna
z datą wydania książki papierowej. Dodatkowe informacje możesz znaleźć w darmowym fragmencie.
Jeśli masz wątpliwości skontaktuj się z nami [email protected].
- Rozmiar pliku Pdf:
- 2.5MB
- Rozmiar pliku ePub:
- 2.9MB
- Pobierz przykładowy rozdział PDF »
- Pobierz przykładowy rozdział EPUB »
Dzięki opcji "Druk na żądanie" do sprzedaży wracają tytuły Grupy Helion, które cieszyły sie dużym zainteresowaniem, a których nakład został wyprzedany.
Dla naszych Czytelników wydrukowaliśmy dodatkową pulę egzemplarzy w technice druku cyfrowego.
Co powinieneś wiedzieć o usłudze "Druk na żądanie":
- usługa obejmuje tylko widoczną poniżej listę tytułów, którą na bieżąco aktualizujemy;
- cena książki może być wyższa od początkowej ceny detalicznej, co jest spowodowane kosztami druku cyfrowego (wyższymi niż koszty tradycyjnego druku offsetowego). Obowiązująca cena jest zawsze podawana na stronie WWW książki;
- zawartość książki wraz z dodatkami (płyta CD, DVD) odpowiada jej pierwotnemu wydaniu i jest w pełni komplementarna;
- usługa nie obejmuje książek w kolorze.
Masz pytanie o konkretny tytuł? Napisz do nas: [email protected]
Książka drukowana
Oceny i opinie klientów: Mam Nową Osobę w Zespole i Nikt Nie Ma Czasu Jej Wdrożyć — Jak zaplanować onboarding, przekazać kontekst i zbudować samodzielność bez zostawiania nowego pracownika z folderem „ważne” i życzeniem powodzenia Max Paradox
(0)