Mam w Zespole Cztery Pokolenia i Cztery Definicje „Normalnej Pracy” — Jak dogadać różne oczekiwania wobec komunikacji, feedbacku, czasu pracy i kariery bez robienia z metryki aktu oskarżenia Max Paradox
- Autor:
- Max Paradox
- Wydawnictwo:
- SELF-PUBLISHER
- Ocena:
- Stron:
- 212
- Dostępne formaty:
-
PDFePub
-
Publikacja stworzona ze wsparciem AI
Opis
książki
:
Mam w Zespole Cztery Pokolenia i Cztery Definicje „Normalnej Pracy” — Jak dogadać różne oczekiwania wobec komunikacji, feedbacku, czasu pracy i kariery bez robienia z metryki aktu oskarżenia
Cztery pokolenia. Jeden zespół. Cztery definicje normalnej pracy. I jeden menedżer, który coraz częściej zastanawia się, czy nie otworzyć hodowli alpak.
Jedna osoba uważa, że prawdziwe zaangażowanie poznaje się po godzinie wyjścia z biura. Druga kończy pracę punktualnie i nie widzi powodu do tłumaczeń. Trzecia oczekuje regularnego feedbacku, a czwarta zaczyna podejrzewać, że ciągłe komentarze przełożonego oznaczają brak zaufania. Wszyscy pracują w jednym zespole. Wszyscy mają dobre intencje. I wszyscy coraz częściej działają sobie na nerwy.
Brzmi znajomo?
"Mam w Zespole Cztery Pokolenia i Cztery Definicje «Normalnej Pracy»" to praktyczny, pełen humoru poradnik o zarządzaniu ludźmi, których różnią doświadczenia, oczekiwania, style komunikacji i pomysły na zawodowy sukces.
Max Paradox pokazuje, dlaczego próba zarządzania pokoleniami za pomocą stereotypów przypomina naprawianie drukarki na podstawie daty jej produkcji. Czasami problem rzeczywiście wynika z odmiennych doświadczeń. Znacznie częściej jednak chodzi o niejasne zasady, sprzeczne oczekiwania, niewłaściwie delegowane obowiązki albo menedżera, który nieświadomie zmienia reguły w trakcie gry.
W tej książce odkryjesz, jak:
rozpoznawać prawdziwe źródła konfliktów, zamiast przypisywać wszystkim gotowe cechy pokoleniowe;
ustalać zasady komunikacji, feedbacku i dostępności bez zamieniania zespołu w centrum całodobowych powiadomień;
delegować odpowiedzialność tak, żeby samodzielność nie oznaczała zgadywania intencji przełożonego;
rozmawiać o karierze z ludźmi, którzy niekoniecznie marzą o zostaniu dyrektorami;
wdrażać nowe technologie bez traktowania wieku jako diagnozy kompetencji cyfrowych;
podejmować sprawiedliwe decyzje i rozwiązywać konflikty, zanim zamienią się w wojnę firmowych obozów;
utrzymywać dobre zasady współpracy również podczas reorganizacji, przeciążenia i zmian personalnych.
Poznasz konkretne sytuacje z życia zespołów, sposoby prowadzenia trudnych rozmów, metody diagnozowania organizacyjnych tarć oraz praktyczne zasady podejmowania decyzji. Dowiesz się również, kiedy kompromis ma sens, a kiedy kierownik musi po prostu jasno postawić granicę.
Nie znajdziesz tutaj przekonywania, że wszyscy przedstawiciele jednego pokolenia są identyczni. Nie będzie też cudownych recept, dzięki którym dwudziestopięciolatek i sześćdziesięciolatek nagle zaczną mieć te same przyzwyczajenia. Zamiast tego otrzymasz narzędzia do budowania współpracy opartej na kompetencjach, odpowiedzialności i wzajemnym zrozumieniu.
To książka dla menedżerów, liderów zespołów, kierowników projektów, specjalistów HR oraz wszystkich, którzy próbują pogodzić odmienne sposoby pracy bez codziennego organizowania spotkań o potrzebie organizowania mniejszej liczby spotkań.
Bo dobrze zarządzany zespół nie musi myśleć jednakowo. Musi potrafić wspólnie działać.
Problem? Wyluzuj. Ogarniesz to!
A jeśli po lekturze odkryjesz, że największym źródłem zamieszania bywa sam kierownik, spokojnie. W książce przewidziano również tę niewygodną możliwość.
Publikacja została przygotowana z wykorzystaniem narzędzi wspomagających proces twórczy, w tym rozwiązań opartych o sztuczną inteligencję. Ostateczna koncepcja, struktura i redakcja należą do autora.
Szczegóły książki
- ISBN Ebooka:
- 978-83-848-3691-0, 9788384836910
- Data wydania ebooka :
-
2026-11-04
Data wydania ebooka często jest dniem wprowadzenia tytułu do sprzedaży i może nie być równoznaczna
z datą wydania książki papierowej. Dodatkowe informacje możesz znaleźć w darmowym fragmencie.
Jeśli masz wątpliwości skontaktuj się z nami [email protected].
- Rozmiar pliku Pdf:
- 2.6MB
- Rozmiar pliku ePub:
- 3MB
- Pobierz przykładowy rozdział PDF »
- Pobierz przykładowy rozdział EPUB »
Dzięki opcji "Druk na żądanie" do sprzedaży wracają tytuły Grupy Helion, które cieszyły sie dużym zainteresowaniem, a których nakład został wyprzedany.
Dla naszych Czytelników wydrukowaliśmy dodatkową pulę egzemplarzy w technice druku cyfrowego.
Co powinieneś wiedzieć o usłudze "Druk na żądanie":
- usługa obejmuje tylko widoczną poniżej listę tytułów, którą na bieżąco aktualizujemy;
- cena książki może być wyższa od początkowej ceny detalicznej, co jest spowodowane kosztami druku cyfrowego (wyższymi niż koszty tradycyjnego druku offsetowego). Obowiązująca cena jest zawsze podawana na stronie WWW książki;
- zawartość książki wraz z dodatkami (płyta CD, DVD) odpowiada jej pierwotnemu wydaniu i jest w pełni komplementarna;
- usługa nie obejmuje książek w kolorze.
Masz pytanie o konkretny tytuł? Napisz do nas: [email protected]
Książka drukowana
Oceny i opinie klientów: Mam w Zespole Cztery Pokolenia i Cztery Definicje „Normalnej Pracy” — Jak dogadać różne oczekiwania wobec komunikacji, feedbacku, czasu pracy i kariery bez robienia z metryki aktu oskarżenia Max Paradox
(0)