Młodzi w pracy. Jak zadbać o pracowników z pokolenia Y Eric Chester

Recenzje książki: Młodzi w pracy. Jak zadbać o pracowników z pokolenia Y (1) Poniższe recenzje mogły powstać po przekazaniu recenzentowi darmowego egzemplarza poszczególnych utworów bądź innej zachęty do jej napisania np. zapłaty.

1. Sytuacja pierwsza. Idziesz na rozmowę kwalifikacyjną o pracę z egzemplarzem pod pachą. Na początku wyciągasz ją, pokazujesz rozmówcy i pytasz czy czytał. Jeśli odpowie, że nie, to masz pierwsze ostrzeżenie. Być może nie wie w jaki sposób radzić sobie z młodymi pracownikami takimi jak ty. Twoja praca może nie być doceniana, możesz czuć się jak ryba bez wody. Twój zapał zostanie przygaszony, a jeśli idziesz do pracy tylko z powodu kasy, to lepiej żeby kasa była naprawdę niezła. Lepiej oczywiście dla Twojego rozmówcy. Ty i tak traktujesz to jako moment na drodze do celu. Jeśli rozmówca odpowie, że czytał, to od razu pociągnie temat. Jeśli nie, to znaczy, że ściemnia. Ściema jest jeszcze gorsza niż nieczytanie, ponieważ jeśli ściemnia w tak błahej sprawie, to ściemnia też w rzeczach ważniejszych (np. kasa za nadgodziny). Uważaj z takim pracodawcą i gdy tylko możliwe, znajdź lepszego.

   Sytuacja druga. Nie lubisz obecnego pracodawcy, ponieważ warunki pracy są do kitu (nie chodzi o BHP, raczej o część motywacyjno-nastawieniową). Idziesz do niego z książką pod pachą. Siadasz i prosisz go o ocenę swojej osoby według skali DOC. Następnie omawiacie sposoby podwyższenia Twojego wyniku. W efekcie Ty czujesz uznanie szefa, a on cieszy się z oddanego pracownika. Wszyscy wygrywają.

   Sytuacja trzecia. Twój obecny pracodawca wykorzystuje Ciebie i Twoich kolegów i koleżanki. Nie płaci za nadgodziny, manipuluje Wami w stylu "jesteście tak długo, że firma jest po części wasza", gani bez powodu. Zwołaj zebranie firmy, zbierz ile się da kolegów i koleżanek i szefa. Publicznie opowiedz najważniejsze kwestie z książki. Rzuć pomysł, że wspólnie możecie opracować nowe zasady zarządzania młodymi pracownikami (czyli Wami) tak, abyście rozwijali się na skali DOC. Jeśli szef kupi pomysł, to nie jest taki zły, po prostu nie zna się na kontaktach z młodymi. Jeśli pomysłu nie kupi tylko zacznie robić awanturę, przynajmniej odejdziecie z tej pracy w kilka osób. Co dla szefa nie będzie miłe ani korzystne finansowo. Aha, jeśli szef będzie chciał porozmawiać z Tobą na ten temat na osobności, nie zgadzaj się. Traktowanie młodych pracowników to sprawa publiczna.

   Na pewno znajdziesz jeszcze kilka innych sytuacji, w których książka przyda się w egzekwowaniu praw młodego pracownika. Pod warunkiem oczywiście, że książkę przeczytasz. Machanie nieprzeczytaną książką to tandeta, gorsza niż paradowanie w koszulce z podobizną Axla Rose z Guns'n'Roses. Nie bój się, że książka ma 300 stron. Jest napisana z perspektywy młodego człowieka, sympatycznie i ściemy. Każdy młody pracownik powinien ją przeczytać, stosować i szerzyć wśród znajomych. Czasy się zmieniły. Pracownicy nie chcą być pomiatani. Pracownik chce być szanowany. Przeczytaj i nie daj się pracodawcy!

   Recenzja: e-biznes.pl Renata Ludwińska; 01/2007

   Recenzja dotyczy produktu: ksiązka drukowana

   Czy recenzja była pomocna:

    TAK  (0)  NIE  (0)