Sedno zmian. Narzędzia i taktyki pozytywnej transformacji Twojej firmy Dan S. Cohen
- Autor:
- Dan S. Cohen
- Serie wydawnicze:
- VIP
- Wydawnictwo:
- Onepress
- Ocena:
- Stron:
- 304
- Druk:
- oprawa twarda
Opis
książki
:
Sedno zmian. Narzędzia i taktyki pozytywnej transformacji Twojej firmy
- Po pierwsze: wypracuj klimat sprzyjający transformacji
- Po drugie: zaangażuj w ten proces całą organizację
- Po trzecie: stale utrwalaj wprowadzone zmiany
Myślę, więc wprowadzam zmiany
Książka autorstwa Johna Kottera Jak przeprowadzić transformację firmy i zaproponowany w niej schemat ośmiu kroków stał się jednym z najpopularniejszych modeli wprowadzania zmian, zarówno w organizacjach amerykańskich, jak i europejskich. Potwierdza to również sukces kolejnej pozycji, stworzonej we współpracy z Danem S. Cohenem - Sedno zmian. Autentyczne historie transformacji, które odmieniły oblicza firm na całym świecie stanowiącej zbiór analiz oraz prawdziwych historii, w których menadżerowie omawiają problemy i przeszkody, z jakimi przyszło im się zmierzyć w trakcie przeprowadzania procesu zmian w ich firmach.
Brakującym elementem w tym doskonałym zestawie był poradnik praktyczny - zestaw gotowych do zastosowania narzędzi. Teraz nareszcie został on dla Ciebie przygotowany. Znajdziesz w nim przydatne kwestionariusze pozwalające wskazać potencjalne problemy i wyzwania, a także listy konkretnych zagadnień, które musi uwzględnić w swoich planach zespół wprowadzający zmiany. Autor dostarczy Ci również kompletnych propozycji usprawnień, służy również cennymi wskazówkami, sugerującymi rozwiązania tak standardowe, jak i nieco bardziej niekonwencjonalne.
Model ośmiu kroków i natura zmiany- Uświadamiaj wszystkim wagę transformacji
- Stwórz zespół kierujący zmianami
- Ustalaj odpowiednią i inspirującą wizję
- Dopinguj zespół przez rzetelną komunikację
- Ułatwiaj i dopinguj wprowadzanie zmian
- Zademonstruj pośredni, szybki sukces
- Nie poddawaj się
- Utrwalaj wprowadzone zmiany
Recenzje książki: Sedno zmian. Narzędzia i taktyki pozytywnej transformacji Twojej firmy (1)
-
Atutem tej książki jest założenie metodologiczne. Opisany został każdy z tych ośmiu kroków, do każdego przypisane zostały konkretne narzędzia, szablony, porady i przemyślenia autora, który jest współwłaścicielem Deloitte Consulting. Książka powstała dzięki doświadczeniom Deloitte wyniesionym z realizowanych projektów w znanych firmach. Zdecydowana większość skutecznie wprowadzanych zmian pochłaniała więcej czasu, niż to zakładali top menedżerowie. Na zmiany musieli przeznaczyć co najmniej 40% swojego czasu. Nie można pominąć żadnego z ośmiu kroków. Procesy zmian muszą mieć charakter dynamiczny. Poszczególne kroki powinny być realizowane jednocześnie. Zmiana jest procesem powtarzającym się. Z doświadczeń autora książki: W jednej z firm po sześciu miesiącach ktoś nagle stwierdził, że po wprowadzonych zmianach nie ma śladu. Choć zmianę wszyscy uznali za sukces! Organizacja wykonała zwrot o 180 stopni. Stało się tak, bo liderzy byli przekonani, że wszyscy w takim stopniu jak oni rozumieją powagę zmian oraz ich potencjał.
Recenzja: CEORecenzja dotyczy produktu: ksiązka drukowanaCzy recenzja była pomocna:
Dzięki opcji "Druk na żądanie" do sprzedaży wracają tytuły Grupy Helion, które cieszyły sie dużym zainteresowaniem, a których nakład został wyprzedany.
Dla naszych Czytelników wydrukowaliśmy dodatkową pulę egzemplarzy w technice druku cyfrowego.
Co powinieneś wiedzieć o usłudze "Druk na żądanie":
- usługa obejmuje tylko widoczną poniżej listę tytułów, którą na bieżąco aktualizujemy;
- cena książki może być wyższa od początkowej ceny detalicznej, co jest spowodowane kosztami druku cyfrowego (wyższymi niż koszty tradycyjnego druku offsetowego). Obowiązująca cena jest zawsze podawana na stronie WWW książki;
- zawartość książki wraz z dodatkami (płyta CD, DVD) odpowiada jej pierwotnemu wydaniu i jest w pełni komplementarna;
- usługa nie obejmuje książek w kolorze.
Masz pytanie o konkretny tytuł? Napisz do nas: [email protected]
Książka drukowana
Oceny i opinie klientów: Sedno zmian. Narzędzia i taktyki pozytywnej transformacji Twojej firmy Dan S. Cohen
(0)