Pomoc Live Chat OD O,OOZŁ
ODBIERZ TWÓJ BONUS :: »
Ebooki Audiobooki Książki Kursy video Promocje Nowości Bestsellery Darmowe ebooki
Pobierz aplikację Bony Podaruj prezent

Wszyscy Są Mili, Dopóki Nie Zaczyna Się Reorganizacja - Jak odnaleźć się w zmianach struktury, niepewności i biurowej polityce bez analizowania każdego zaproszenia z HR jak szyfru Max Paradox

Wszyscy Są Mili, Dopóki Nie Zaczyna Się Reorganizacja - Jak odnaleźć się w zmianach struktury, niepewności i biurowej polityce bez analizowania każdego zaproszenia z HR jak szyfru Max Paradox - okladka książki

Wszyscy Są Mili, Dopóki Nie Zaczyna Się Reorganizacja - Jak odnaleźć się w zmianach struktury, niepewności i biurowej polityce bez analizowania każdego zaproszenia z HR jak szyfru Max Paradox - okladka książki

Autor:
Max Paradox
Wydawnictwo:
SELF-PUBLISHER
Ocena:
Bądź pierwszym, który oceni tę książkę
Stron:
225
Dostępne formaty:
     PDF
     ePub
Grafika - publikacja stworzona ze wsparciem AI Publikacja stworzona ze wsparciem AI

Zajrzyj do książki

Czytaj fragment
Ebook
5,00 zł 29,99 zł (-83%)
29,99 zł najniższa cena z 30 dni

Dodaj do koszyka Dostępny natychmiast po opłaceniu zakupu lub Kup na prezent Kup 1-kliknięciem

Przenieś na półkę

Do przechowalni

W poniedziałek wszyscy mówią o wspólnych celach. We wtorek pojawia się nowy schemat organizacyjny. W środę kolega zaczyna pilnie zaprzyjaźniać się z dyrektorem, a zaproszenie z HR bez agendy wygląda podejrzanie nawet wtedy, gdy dotyczy szkolenia.

Reorganizacja potrafi zamienić zwyczajny dzień pracy w grę, w której zmieniają się zasady, uczestnicy i osoby liczące punkty. Kto będzie Twoim przełożonym? Czy zachowasz stanowisko? Dlaczego dawny zespół ma nadal dostarczać te same wyniki, chociaż połowa ludzi otrzymała inne obowiązki? I czy naprawdę musisz analizować każde "porozmawiajmy" tak, jakby firma prowadziła tajną operację?

"Wszyscy Są Mili, Dopóki Nie Zaczyna Się Reorganizacja" to praktyczny, pełen celnego humoru poradnik Maxa Paradoxa o zmianach struktury, zawodowej niepewności i biurowej polityce. Bez przekonywania, że każdy kryzys jest cudowną szansą, a do rozwiązania wszystkich problemów wystarczy pozytywne nastawienie. Nie zawsze wystarczy. Szczególnie kiedy dwóch kierowników wydaje sprzeczne polecenia, a budżet nie uwzględnia nawet jednego dodatkowego człowieka.

Dowiesz się, jak rozpoznawać rzeczywiste skutki reorganizacji, odróżniać oficjalne decyzje od plotek oraz przestać dopowiadać najgorsze scenariusze do każdej niezręcznej ciszy na spotkaniu. Zobaczysz, jak czytać interesy różnych stron bez zakładania, że wszyscy potajemnie walczą o Twoje krzesło. Nauczysz się jasno mówić o sprzecznych priorytetach, przedstawiać własne osiągnięcia i rozmawiać z nowym przełożonym, zanim wzajemne oczekiwania zamienią się w konflikt.

Książka prowadzi także przez trudniejsze sytuacje: zmianę zakresu odpowiedzialności, utratę wpływu, połączenie zespołów, niejasne cele premiowe i propozycję nowego stanowiska, które świetnie brzmi, dopóki nie zapytasz o uprawnienia i zasoby. Pokazuje, jak przygotować się do rozmów z HR, przekazać obowiązki bez pozostawiania osieroconych procesów i zabierać głos, gdy coś naprawdę nie działa. Nie omija redukcji etatów ani sytuacji, w której zostajesz w firmie, ale nagle masz wykonywać pracę za nieobecnych kolegów.

Zamiast ogólnych haseł dostajesz realistyczne sytuacje: co zrobić, gdy stary i nowy szef oczekują czegoś innego; jak sprawdzić, czy po zmianie stanowiska nadal odpowiadasz za ten sam wynik; o co zapytać, zanim zgodzisz się na "strategiczną" funkcję bez budżetu. Poznasz też różnicę między lojalnością a przyjmowaniem nieuczciwych poleceń. Dowiesz się, po czym rozpoznać, że reorganizacja rzeczywiście dobiegła końca, i jak zauważyć nawracający chaos, zanim firma zorganizuje kolejne uroczyste uproszczenie struktury.

Autor nie daje magicznych formuł ani recepty na przekonanie wszystkich przełożonych. Pokazuje, kiedy potrzebujesz dodatkowych informacji, kiedy warto wyznaczyć granicę, kiedy rozsądnie się przygotować do odejścia, a kiedy po prostu nie ma powodu dramatyzować. Humor wyrasta z dobrze znanych absurdów pracy: spotkań bez decyzji, zapewnień o synergii i tabel, w których zmienił się właściciel, lecz nie odpowiedzialność.

To nie instrukcja wygrywania firmowych intryg ani obietnica zachowania posady za wszelką cenę. To zbiór konkretnych sposobów myślenia, rozmów i decyzji, które pomagają chronić własne interesy, relacje i zawodową wiarygodność. Z uwzględnieniem faktu, że nie kontrolujesz zarządu, rynku ani cudzych ambicji.

Dla pracowników, specjalistów i menedżerów, którzy chcą odnaleźć się w zmianie bez stawania się biurowym detektywem, nieformalnym mediatorem i bohaterem nadgodzin jednocześnie. Bo struktura może zmienić się kolejny raz. Nie musisz za każdym razem oddawać jej całego swojego spokoju.

Publikacja została przygotowana z wykorzystaniem narzędzi wspomagających proces twórczy, w tym rozwiązań opartych o sztuczną inteligencję. Ostateczna koncepcja, struktura i redakcja należą do autora.

Wybrane bestsellery

Max Paradox - pozostałe książki

self publisher - inne książki

Zamknij

Przenieś na półkę
Dodano produkt na półkę
Usunięto produkt z półki
Przeniesiono produkt do archiwum
Przeniesiono produkt do biblioteki

Zamknij

Wybierz metodę płatności

Ebook
5,00 zł
Dodaj do koszyka
Płatności obsługuje:
Ikona płatności Alior Bank Ikona płatności Apple Pay Ikona płatności Bank PEKAO S.A. Ikona płatności Bank Pocztowy Ikona płatności Banki Spółdzielcze Ikona płatności BLIK Ikona płatności Crédit Agricole e-przelew Ikona płatności dawny BNP Paribas Bank Ikona płatności Google Pay Ikona płatności ING Bank Śląski Ikona płatności Inteligo Ikona płatności iPKO Ikona płatności mBank Ikona płatności Millennium Ikona płatności Nest Bank Ikona płatności Paypal Ikona płatności PayPo | PayU Płacę później Ikona płatności PayU Płacę później Ikona płatności Plus Bank Ikona płatności Płacę z Getin Bank Ikona płatności Płać z BOŚ Ikona płatności Płatność online kartą płatniczą Ikona płatności Santander Ikona płatności Visa Mobile
Bezpieczne płatności szyfrowane SSL