ODBIERZ TWÓJ BONUS :: »

Zarządzanie projektami AI dla początkujących. Jak optymalizować procesy biznesowe za pomocą modeli językowych (LLM) Marcin Żmigrodzki

Zarządzanie projektami AI dla początkujących. Jak optymalizować procesy biznesowe za pomocą modeli językowych (LLM) Marcin Żmigrodzki - okladka książki

Zarządzanie projektami AI dla początkujących. Jak optymalizować procesy biznesowe za pomocą modeli językowych (LLM) Marcin Żmigrodzki - okladka książki

Autor:
Marcin Żmigrodzki
Wydawnictwo:
Onepress
Wydawnictwo:
Onepress
Ocena:
Bądź pierwszym, który oceni tę książkę
Stron:
248
Druk:
oprawa miękka
Dostępne formaty:
     PDF
     ePub
     Mobi
Książka
62,30 zł 89,00 zł (-30%)
71,20 zł najniższa cena z 30 dni

Dodaj do koszyka Darmowa dostawa od 60,00 zł Do darmowej dostawy brakuje Ci 0,00 zł Najtańsza dostawa od 9,90 zł Gratulujemy! Twoje zamówienie kwalifikuje się do darmowej wysyłki Wysyłamy w 24h

Ebook
48,95 zł 89,00 zł (-45%)
57,84 zł najniższa cena z 30 dni

Dodaj do koszyka Dostępny natychmiast po opłaceniu zakupu lub Kup na prezent Kup 1-kliknięciem

Przenieś na półkę

Do przechowalni

Do przechowalni

Powiadom o dostępności audiobooka »

Czego się nauczysz?

  • Identyfikowania procesów biznesowych, które najlepiej nadają się do automatyzacji z użyciem LLM
  • Definiowania problemu i wartości biznesowej projektu AI w etapie Define metodyki DAPIS
  • Analizowania stanu obecnego i testowania hipotez w piaskownicy w etapie Analyze
  • Planowania wdrożenia pod kątem zakresu, czasu, kosztu i regulacji w etapie Plan
  • Wdrażania rozwiązań LLM, w tym agentów AI, w etapie Implement
  • Skalowania wdrożenia i ustalania priorytetów rozwoju w etapie Scale
  • Dobierania ról i odpowiedzialności w projekcie DAPIS (sponsor, PO, architekt IT, interesariusze)
  • Stosowania technik zarządzania projektem i procesem (backlog, WBS, PDCA, SIPOC, mapa procesu)
  • Priorytetyzowania inicjatyw i oceny, czy iść w PoC, pilotaż, MVP czy pełne wdrożenie
  • Wykorzystywania JSON, embeddingów i RAG do budowy rozwiązań opartych na wiedzy firmowej
  • Projektowania agentów oraz integracji narzędzi z LLM z użyciem Model Context Protocol (MCP)
  • Pisania skutecznych promptów z technikami CoT, promptowaniem negatywnym i podważaniem odpowiedzi
  • Ograniczania ryzyk LLM, takich jak halucynacje, brak determinizmu, dryf modelu i ograniczenia kontekstu
  • Uwzględniania wymogów prawnych i bezpieczeństwa danych (RODO, AI Act, poufność)
  • Budowania programu automatyzacji opartej na LLM z poziomami dojrzałości i dostarczaniem falami
  • Angażowania pracowników i zarządzania oporem wobec zmian (hackathony, wspólnoty praktyków, agenci zmiany)

Jak wykorzystać sztuczną inteligencję do usprawnienia procesów w firmie?

Odpowiadasz za optymalizację procesów biznesowych i planujesz użyć w tym celu AI? Ta książka jest dla Ciebie. Wyczerpująco wyjaśnia, jak prowadzić projekty z wykorzystaniem LLM. Omawia ich poszczególne etapy od pracy nad pomysłem, przez wdrożenie, aż po codzienne dostarczanie wartości organizacji a z zawartych w niej wskazówek skorzystają kierownicy projektów, liderzy, analitycy procesów, analitycy biznesowi i właściciele procesów.

Dowiesz się między innymi:

  • Jak identyfikować procesy biznesowe, które wprost domagają się automatyzacji za pomocą LLM
  • Jak wygląda cykl życia projektu LLM, czym jest metodyka DaPIS i dlaczego klasyczne podejście Agile to czasem za mało
  • Jakie techniki i narzędzia mogą się okazać przydatne w trakcie pracy nad projektem wspomaganym AI
  • Gdzie leżą granice AI: od halucynacji i braku poufności danych po regulacje AI Act i RODO
  • Jak nie poddać się modzie ani przesadnej krytyce LLM
  • Jak nie zostać papugą stochastyczną i realnie zwiększyć efektywność zespołu

 

Książka w mediach

Aiport.pl - Recenzja

Koniec lata. Początek ZABOOKOWANIA!

Wybrane bestsellery

O autorze książki

Marcin Żmigrodzki – ekspert zarządzania projektami, autor książek i konsultant biznesowy

Marcin Żmigrodzki od ponad 20 lat specjalizuje się w zarządzaniu projektami, wdrażaniu innowacji oraz szkoleniach biznesowych. Jest autorem cenionych książek, w tym podręcznika z zakresu zarządzania projektami dla administracji publicznej i najnowszej publikacji „Bardziej niż Agile”, poświęconej nowoczesnym metodom realizacji projektów typu discovery.

Jego doświadczenie obejmuje współpracę z firmami z branż: informatycznej, telekomunikacyjnej, produkcyjnej, finansowej oraz szkoleniowej. Realizował projekty zarówno w startupach, jak i w dużych korporacjach. Posiada doktorat z zarządzania, co potwierdza jego solidne zaplecze naukowe i praktyczne.

 

Właściciel Octigo i wykładowca na Akademii Leona Koźmińskiego

Jako założyciel firmy Octigo (www.octigo.pl), Marcin Żmigrodzki prowadzi liczne szkolenia z zarządzania projektami i Agile, dedykowane firmom i instytucjom poszukującym skutecznych narzędzi do zwiększania innowacyjności. Wspiera klientów w tworzeniu programów transformacyjnych i rozwoju kompetencji zespołów projektowych.

Od kilku lat rozwija również system do zarządzania projektami innowacyjnymi – Wroolo (www.wroolo.com), który wspomaga realizację złożonych przedsięwzięć. Jest również kierownikiem merytorycznym studiów podyplomowych z zarządzania projektami na Akademii Leona Koźmińskiego, jednej z najlepszych uczelni biznesowych w Polsce.

Marcin Żmigrodzki - pozostałe książki

Onepress - inne książki

Najczęściej zadawane pytania (FAQ)
1. Czy ta książka pokazuje cały cykl życia projektu AI z LLM -- od pomysłu do skalowania?
Tak. Autor prowadzi przez pełny cykl zgodnie z metodyką DAPIS: Define, Analyze, Plan, Implement i Scale, wraz z pytaniami kontrolnymi, wejściami/wyjściami oraz przykładowymi projektami.
2. Jakie konkretne narzędzia i techniki dostanę do wykorzystania w pracy?
W książce są m.in. backlog, WBS, PDCA, SIPOC, mapowanie procesu, priorytetyzacja, PoC/MVP/pilotaż, a także techniki stricte LLM: JSON, embeddingi, RAG, agenty, MCP, rejestr rozwiązań LLM i baza przypadków testowych.
3. Czy znajdę tu praktyczne wskazówki dotyczące promptowania w firmie?
Tak. Rozdział o ,,dobrym promptowaniu" obejmuje zaawansowane techniki (np. promptowanie sokratejskie, negatywne, podważanie odpowiedzi, search grounding, pamięć kontekstu, wywoływanie narzędzi) oraz przykłady promptów używanych w organizacjach.
4. Czy książka pomaga ocenić, które procesy w firmie warto automatyzować za pomocą LLM?
Tak. Uczy identyfikować typy problemów i procesów, w których LLM daje największą wartość, oraz jak przełożyć to na sensowny zakres projektu i priorytety wdrożeń.
5. Czy autor omawia ryzyka i ograniczenia LLM (halucynacje, poufność, koszty)?
Tak. Opisuje m.in. halucynacje, ograniczenia okna kontekstowego, spadek jakości przy długim kontekście, brak determinizmu, dryf modelu, ryzyka poufności i koszty korzystania z różnych modeli.
6. Czy w książce są poruszone kwestie prawne, takie jak RODO i AI Act?
Tak. Osobna część dotyczy aspektów prawnych stosowania LLM w biznesie, w tym RODO oraz AI Act -- z perspektywy praktycznych konsekwencji dla projektu.
7. Czy to lektura bardziej o technologii, czy o prowadzeniu wdrożenia i zmianie w organizacji?
To przede wszystkim książka o zarządzaniu projektem i wdrożeniem. Obejmuje role w projekcie, planowanie, wdrażanie, skalowanie oraz program automatyzacji oparty na LLM (poziomy dojrzałości, dostarczanie falami, praca z oporem i angażowanie ludzi).

Zamknij

Przenieś na półkę
Dodano produkt na półkę
Usunięto produkt z półki
Przeniesiono produkt do archiwum
Przeniesiono produkt do biblioteki

Zamknij

Wybierz metodę płatności

Książka
62,30 zł
Dodaj do koszyka
Ebook
48,95 zł
Dodaj do koszyka
Płatności obsługuje:
Ikona płatności Alior Bank Ikona płatności Apple Pay Ikona płatności Bank PEKAO S.A. Ikona płatności Bank Pocztowy Ikona płatności Banki Spółdzielcze Ikona płatności BLIK Ikona płatności Crédit Agricole e-przelew Ikona płatności dawny BNP Paribas Bank Ikona płatności Google Pay Ikona płatności ING Bank Śląski Ikona płatności Inteligo Ikona płatności iPKO Ikona płatności mBank Ikona płatności Millennium Ikona płatności Nest Bank Ikona płatności Paypal Ikona płatności PayPo | PayU Płacę później Ikona płatności PayU Płacę później Ikona płatności Plus Bank Ikona płatności Płacę z Getin Bank Ikona płatności Płać z BOŚ Ikona płatności Płatność online kartą płatniczą Ikona płatności Santander Ikona płatności Visa Mobile