Recenzje

Bestseller Nory Roberts. Laurel McBane, absolwentka renomowanej szkoły gastronomicznej, przygotowuje torty i desery, które budzą zachwyt i nadają niepowtarzalny charakter przyjęciu weselnemu. Zakochana od dzieciństwa w starszym bracie przyjaciółki, wziętym prawniku, musi zapomnieć o rozterkach i zawalczyć o swoje uczucie...

Sztuka dobrego rządzenia Jeśli ktoś nie sięgał nigdy wcześniej po biznesową literaturę psychologiczno-poradnikową, nie będzie miał raczej wrażenia zmarnowanego czasu, czytając "Mechanizmy władzy w biznesie" amerykańskiego guru biznesowej psychologii Davida J. Liebermana. Książka jest napisana żywo i przystępnie. A przede wszystkim może być kopalnią wielu prostych i praktycznych rad. Zwłaszcza dla tych, którzy zostali właśnie kierownikami - najmniejszych nawet - zespołów ludzkich. Dla nich Lieberman ma jedną radę: przygotujcie się lepiej zawczasu na różnego rodzaju spięcia, które niewątpliwie nadejdą. Świeżo upieczony szef dowie się na przykład, jak zwolnić pracownika, nie demotywując reszty załogi (najpierw ostrzegaj, dopiero potem zwalniaj), jak za pomocą drobnych sztuczek uczynić z biurowego sabotażysty swojego sojusznika (daj mu jakieś odpowiedzialne zadanie i poproś o regularne raporty, pokazując, że go doceniasz) albo kiedy pieniądze podnoszą wyniki pracy, a kiedy mogą podziałać wręcz odwrotnie. Ważnym filarem tej książki jest fragment poświęcony budowaniu własnego wizerunku zawodowego. Lieberman - podobnie jak większość biznesowych psychologów społecznych - stoi bowiem na stanowisku, że w prawdziwym życiu Napoleonowie biznesu rzadko się po prostu rodzą. Cechy przywódcze to ich zdaniem ledwie nieznaczny procent tego, co tworzy dobrego szefa. Całej reszty można się nauczyć - są to umiejętności takiej, jak budowanie wokół siebie dobrej aury, unikanie negatywnego rozgłosu czy szybkie rozbrajanie plotek podkopujących naszą pozycję. Wszystko to oczywiście pod warunkiem, że czytelnik na stanowisku będzie umiał wprowadzić rady Liebermana w życie. A z tym może być problem, bo niestety zbyt często bazują na założeniu, że nasz kontrahent jest łatwym do rozszyfrowania graczem i zachowa się tak, jak mu zagramy. Tu zaczyna się problem, który może w miarę lektury budzić bardziej ambiwalentne uczucia. W tym coraz bardziej narzucającą się myśl (zwłaszcza u tych, którzy szefami już byli), że w prawdziwym życiu biznesowym zarządzanie ludźmi jest niestety dużo bardziej skomplikowane.

Poradnik dla tych, którzy pracują, mieszkają, przyjaźnią się z manipulatorami. Czyli - zdaniem autora - właściwie dla wszystkich. Bo wszyscy, na wszelki wypadek, powinniśmy nauczyć bronić się przed skrytą i pasywną agresją. A w pierwszej kolejności: demaskować manipulantów. Dr George K. Simon Jr., psycholog kliniczny twierdzi bowiem, że jesteśmy dla nich zbyt pobłażliwi. Nawet gdy intuicja podpowiada nam, że nami manipulują "zaczynamy się zastanawiać, co w głębi duszy dręczy tę osobę tak bardzo, że zachowuje się ona w tak niepokojący sposób". I zamiast odeprzeć atak - usprawiedliwiamy naszego dręczyciela. Dr Simon podpowiada, jak reagować, by nie pozwolić innym kierować naszym życiem. Wszystko jedno czy chodzi o szefa, który niepostrzeżenie dokłada nam obowiązków czy o własne dzieci, którym kupujemy kolejną zabawkę i znowu wybaczamy skandaliczne złamanie obietnicy.

Możemy mieć zgrabną sylwetkę, dobrą odporność na infekcje, a także długo czuć się młode. Wystarczy tylko zmienić sposób odżywiania na taki, który jest zgodny z naszą grupą krwi. Tak twierdzi Dorota Augustyniak-Madejska, autorka książki "Zdrowie masz we krwi" (29,90 zł, wyd. Kobieta Sensus). Zawsze warto spróbować.

Gdy góra lodowa stopnieje - wprowadzanie zmian w każdych okolicznościach. Omawianie tej pozycji należy zacząć od omówienia formy w jakiej jest napisana i wydana. Otóż książka ta jest napisana w formie bajki. Bajka ta opisuje perypetie stada pingwinów na tytułowej gorze lodowej, w pierwszej chwili można więc przypuszczać, że to książka dla dzieci. Wrażenie to potęguje forma edytorska, duże litery i kolorowe obrazki, często w formie komiksowej.Wbrew pozorom nie jest to jednak książka dla dzieci, a jak najbardziej dla dorosłych. Forma bajki, jako literatura dla dorosłych, nie jest może zbyt popularna w Polsce, ale w krajach anglosaskich i na Dalekim Wschodzie jak najbardziej. “Gdy góra lodowa …” opisuje wszystkie kwestie i zagadnienia związane z problematyką wprowadzania zmian. Fachowcy od wprowadzania zmian może nie znajdą w niej nic nowego, ale zobaczą jak o sprawach pozornie trudnych, a często też nudnych, można napisać w sposób ciekawy i zabawny. Zwykli czytelnicy zauważą, że wiele opisywanych zjawisk jest im skądś znanych, może nawet z własnych doświadczeń. Jednocześnie zaś dowiedzą się, jak w takich sprawach postępować i jak sobie radzić w określonych sytuacjach. Będzie to tym bardziej łatwe, że książka jest napisana żywym i barwnym językiem, a ze względu na formę jest przyjemna w czytaniu i w odbiorze. Na zakończenie warto podkreślić, iż książka zawiera jasny i wyraźny model metodycznego podejścia do wprowadzania zmian.