Recenzje

Na stronie www.kristinacutura.com możemy przeczytać, że autorka  „Reklamuj się z Google. Skuteczne rozwiązania i przykłady” jest certyfikowanym ekspertem Google, byłym pracownikiem jednej z najbardziej rozpoznawalnych korporacji na świecie, oraz że posiada ponad 10-letnie zawodowe w dziedzinie reklam internetowych PPC (ang. per-per-click). Jej książka jest nie tylko instrukcją obsługi platformy Google Adwords, ale także bardzo użytecznym poradnikiem planowania i realizacji kampanii marketingowych w Internecie. Atutem jest to, że wydanie posiada dwóch recenzentów, a sylwetka każdego z nich przedstawiona jest czytelnikowi w taki sposób, że nabiera się zaufania do ich kompetencji.

Autorce z pewnością nie można zarzucić tego, że książka jest hermetyczna. Sztuką jest przekazać wiedzę w taki sposób, aby przekazywane treści były zrozumiałe, mimo tego, iż temat i terminologia są dosyć specyficzne. Język można określić jako przystępny. Każdy termin jest przetłumaczony, wyjaśniony i opisany pod kątem praktycznego zastosowania. Dzięki temu nawet początkujący Czytelnik będzie w stanie odnaleźć się w świecie e-marketingu. Do plusów można zaliczyć bardzo przyjazne wprowadzenie, złożone z przedstawienia konspektu i zaproszenia Czytelnika do dialogu, co przypomina nieco wstęp do spotkania biznesowego. Sprawia to, że możemy się do lektury odpowiednio nastawić i nie traktować jej jako suchego, bezosobowego podręcznika.

Pod względem formy książka Kristiny Cutury przypomina nieco książkę kucharską – wszak oryginalny tytuł brzmi „Advertising on google the high performance cookbook”. Na samym początku znajdziemy podrozdział zatytułowany „Czego  potrzebujesz podczas lektury”. Kolejne rozdziały ułożone są mniej więcej według następującego schematu: Temat – Przygotowanie – Jak to zrobić – Jak to działa – To jeszcze nie wszystko – Zobacz też. Dzięki takiemu ustrukturyzowaniu, treści są one bardzo łatwo zrozumiałe, a jednocześnie instrukcje łatwo zastosować w praktyce. Poszczególne podrozdziały są złożone z krótkich zdań, przechodzących od razu do sedna sprawy, jak np. ten:

„Zdecyduj, kogo chciałbyś zaprosić i jaki poziom dostępu przydzielić poszczególnym osobom. Na przykład rozważ, czy dany człowiek powinien móc dokonywać zmian w Twoich kampaniach, czy tylko ma otrzymywać raporty”.

 

 

 

 

Ramka „Zobacz też” pozwala na utworzenie sieci skojarzeń, dzięki czemu łatwiej jest opanować narzędzie AdWords, zacząć się nim posługiwać i wykorzystywać wszystkie (lub chociaż większość), jego funkcji. Ponadto, każdy „przepis” opatrzony jest Print Screen’em, co znacznie ułatwia zrozumienie treści i wykonanie opisanych poleceń.

Książka zawiera mnóstwo praktycznych wskazówek i porad, nie tylko tych technicznych, jak np.:  „Jeśli korzystasz z optymalizatora konwersji Adwords, powinieneś stale dostosowywać stawki CPA, by gromadzić ruch i osiągać pożądane rezultaty”. Ciekawym wątkiem są również „Popularne błędy popełniane w Adwords”. Według mnie publikacja jest świetną propozycją nie tylko dla specjalistów od reklamy i marketingu, ale doskonale sprawdzi się też w przypadku początkujących przedsiębiorców, którzy chcą zacząć korzystać z dobrodziejstw technologii informacyjnej, aby skuteczniej dotrzeć do swoich potencjalnych klientów i zbudować świadomość marki wśród szerokiego grona odbiorców.

Jako, że nie jestem ekspertem w poruszanym temacie, trudno mi znaleźć braki lub nieścisłości merytoryczne. To, czego mi zabrakło, to bogatsza szata graficzna, kolorowy tekst i ilustracje, dzięki którym łatwiej byłoby poukładać w głowie przyswajane informacje. Jeśli chodzi o atrakcyjność wizualną, przyczepiłabym się również okładki, która w żaden sposób nie kojarzy mi się z treścią książki. Grafika wydaje się być wybrana „od niechcenia”, choć w gruncie rzeczy, biorąc pod uwagę mocne strony tej publikacji, wygląd okładki ma raczej marginalne znaczenie.

Jest to lektura, której z pewnością nie pochłoniemy od deski do deski w ciągu jednego wieczora (przynajmniej będąc laikiem). Autorka zachęca już na samym początku do aplikowania prezentowanych rozwiązań od razu w praktyce, dlatego też warto rozłożyć sobie poszczególne rozdziały na kilka lub kilkanaście lekcji-warsztatów. Dla mnie, jako żółtodzioba informatycznego, spotkanie z tą lekturą było doświadczeniem wzbogacającym nie tylko w wiedzę, ale także w refleksję na temat tego, jak dynamicznie rozwija się dziedzina zajmująca się niepozornym „gromadzeniem i przetwarzaniem informacji”. Szczególnie zdumiewa to, jakimi narzędziami dysponuje współczesny człowiek, potrafiący w odpowiedni sposób wykorzystywać i zarządzać wynikami analiz danych.

Książki takie jak ta uświadamiają, że w dzisiejszym świecie niekoniecznie trzeba posiadać dyplom studiów wyższych, aby zajmować się promocją i sprzedażą w profesjonalny sposób. Warto sięgać po podobne poradniki, które nie tylko pomogą nam być na bieżąco w świecie innowacji technologicznych, ale także w przystępny sposób wprowadzą nas w ten świat i pozwolą przejść z roli biernego obserwatora w rolę aktywnego kreatora.

 

 

Od dawna czerpię zyski ze swojego blogu - za każdym razem, gdy widzę nowy komentarz, na mojej twarzy pojawia się uśmiech, jest mi baaardzo miło, gdy fanpage odwiedza nowa osoba. Właśnie to jest najcudowniejsze w blogowaniu - ludzie, którzy wpadają tutaj, żeby przeczytać moje artykuły i podzielić się ze mną swoją opinią. Pisanie sprawia mi ogromną przyjemność, dzięki prowadzeniu blogu rozwijam się, próbuję nowych rzeczy i nigdy się nie nudzę. Całkiem niedawno odkryłam, iż blogowanie daje także korzyści materialne, a skoro mogę zarabiać, robiąc to, co kocham, to jest to spełnienie wszelkich marzeń. Ale jeśli już mam zarabiać, chcę to robić w taki sposób, żebyście mi stąd nie pouciekali, przegonieni przez rażące reklamy, wręcz przeciwnie - żebyście zostali na dłużej. Chcę to robić umiejętnie. Właśnie dlatego sięgnęłam po książkę "ProBlogger. Jak czerpać zyski ze swojego bloga".

Swoją drogą, nie rozumiem komentarzy typu "sprzedałaś się", gdy blogerka dodaje recenzję kosmetyku, który dostała (a przecież powinna zapłacić - toż to zwykły śmiertelnik!) Dostałam komentarz tego typu pod poprzednim postem. Sprzedałam się za parę gaci. Wróćmy jednak do tematu. Firma, która daje swój produkt blogerowi, nie robi tego przez uwielbienie dla danej osoby. Wiąże się to z pewnym ryzykiem, ponieważ dany produkt może okazać się bublem i bloger może wydać na jego temat złą opinię. Jest to jednak rodzaj reklamy. I nie ukrywam, że książkę, którą recenzuję poniżej, dostałam. Od wydawnictwa Helion, które rozpieszcza mojego wewnętrznego mola książkowego, który obudził się dopiero pod koniec liceum. Teraz nadrabiam stracony czas i połykam książki, jedną za drugą. Ale do rzeczy.

Może pamiętacie wpis Czy warto przeczytać książkę "Fitmind. Schudnij bez diet?". Książka mnie nie zachwyciła i taką informację zawarłam w recenzji. Inaczej było przy wpisie "Jak pisać teksty, które porwą tłumy". "Magię słów" potraktowałam jako rewelacyjny podręcznik pisania. Tym razem przybliżę Wam tytuł "ProBlogger. Jak czerpać zyski ze swojego bloga".

Nareszcie dobrnęliśmy do początku recenzji.

(…) Książka ProBlogger to swego rodzaju podręcznik dla blogerów i nie tylko. Jest skierowana także do osób, które dopiero planują rozpocząć swoją przygodę z blogowaniem. Właśnie dlatego pominęłam część książki dotyczącą zakładania bloga, wyboru platformy i tematyki.

ProBlogger zawiera wskazówki, sugerujące jak często powinny pojawiać się nowe wpisy, jak wypromować swoją stronę i dlaczego warto tworzyć serie postów. Przyznam szczerze, że odkąd odłożyłam przeczytaną książkę na półkę, zastanawiam się nad założeniem drugiego blogu i jestem pewna, że na CzekoAdzie pojawi się nowy cykl artykułów. Nie wiem tylko, kiedy.

ProBlogger daje niezłego kopa do działania, nastawia na długą drogę do sukcesu, wartą wszelkich wysiłków. Jest pierwszym podręcznikiem dla blogerów, który trafił na moją półkę i mam wrażenie, że sięgnę po niego jeszcze nie raz, nie dwa. Zaznaczyłam sporo fragmentów, do których chcę powracać i myślę, że to najlepszy komplement, jaki możemy sprawić książce. (…)

„Zwinność”. Kto by się spodziewał, że to niepozorne słowo zrobi aż taką karierę i „narozrabia" aż tak bardzo w dziedzinie inżynierii oprogramowania. Dziś, po prawie piętnastu latach od deklaracji podstawowych zasad stanowiących fundament zwinnych metodyk wytwarzania oprogramowania, znanych jako Manifest Agile(ang. Agile Manifesto), nie ma wątpliwości, iż mieliśmy do czynienia z rewolucją, która pozwoliła ludzkości okiełznać nieco smoliste grzęzawisko inżynierii oprogramowania. Dziś zwinne metodologie mają dobrze ugruntowaną pozycję, wiele wspaniałych projektów udało się za ich pomocą zrealizować i wielu wspaniałych ludzi przetarło ten szlak, którym podąża coraz więcej zespołów zajmujących się budowaniem wszelkiej maści systemów informatycznych. Innymi słowy: ludzkości udało się wypracować solidną bazę wiedzy na temat zwinności. Na ten moment większym problemem jest nadmiar i filtrowanie informacji o Agile niż ich brak. Dziś na łamach Klubu Dobrej Książki chciałbym zaproponować lekturę pozycji, która jest świetnym przykładem pigułki wiedzy praktycznej, wartościowej i opartej na wieloletnim doświadczeniu autora, który „pobrudził” sobie ręce, pracując w dziesiątkach projektów. Tytuł tej pozycji brzmi: Zwinny samuraj. Jak programują mistrzowie zwinności. Na samym wstępie tej recenzji muszę nadmienić, iż opisywana książka ma jedną drobną wadę. Wada ta tyczy się konkretnie jej polskiego wydania. Otóż oryginalny tytuł, czyli The Agile Samurai: How Agile Masters Deliver Great Software, ktoś dość niefortunnie przetłumaczył jako Zwinny samuraj. Jak programują mistrzowie zwinności. Rzecz w tym, że książka autorstwa pana Rasmussona o programowaniu jako takim mówi raczej niewiele. W tym ujęciu tytuł książki jest dość mylący. W mojej opinii o wiele bardziej odpowiedni był-by tytuł „Zwinny samuraj. Jak mistrzowie zwinności dostarczają niezawodne oprogramowanie”, co stanowi subtelną, aczkolwiek dość istotną różnicę...

Na tym, na szczęście, wady Zwinnego Samuraja się kończą. O pozostałych aspektach związanych z tą książką można już pisać w samych superlatywach. Książka składa się z pięciu części podzielonych na 15 rozdziałów. Część pierwsza, Wprowadzenie, zawiera dwa rozdziały wprowadzające: Zwinność w pigułce oraz Poznaj swój zwinny zespół. Część druga, zatytułowana Inicjacja projektu zwinnego, składa się z trzech rozdziałów: Jak zapakować autokar, Kontekst projektu oraz Realizacja. W tej części książki autor wskazuje, na co warto zwrócić uwagę na etapie przygotowań do realizacji zwinnego projektu. Trzecia część książki w całości poświęcona jest tematyce planowania zwinnych projektów, zaś część czwarta - ich realizacji. Studiując treść wspomnianych wyżej czterech części, czytelnik będzie miał okazję zapoznać się takimi zagadnieniami jak:

• Cechy charakterystyczne zwinnych projektów
  
• Role w projekcie
  
• Wskazówki w kwestii tworzenia zwinnego zespołu
  
• Tablice koncepcyjne
  
• Identyfikacja istotnego ryzyka
  
• Definiowanie celu
  
• Zbieranie historii użytkowników
  
• Szacowanie
  
• Planowanie
  
• Zarządzanie iteracjami
  
• Plan komunikacji
  
• Codzienny mini przegląd
  

Dopiero ostatnia, piąta część tytułu odnosi się bezpośrednio do kwestii zwią-zanych z wytwarzaniem zwinnego oprogramowania. W ostatnich czterech rozdziałach książki autor omawia następujące tematy:

• Testowanie jednostkowe
  
• Refaktoryzacja i spłacanie długu technicznego
  
• Programowanie oparte na testach (TDD)
  
• Ciągła integracja: utrzymywanie gotowości produkcyjnej
  

Na samym końcu autor umieścił trzy dodatki: Zasady zwinności, Zasoby internetowe oraz Bibliografia.

Co sobie najbardziej cenię w tej książce? Zawiera solidną dozę naturalnego, niewymuszonego humoru (dawno tak dobrze nie bawiłem się przy lekturze książki o tematyce informatycznej), utrzymując przy tym bardzo wysoki poziom merytoryczny. Pozycja przeznaczona jest głównie dla osób, które nie miały wcześniej do czynienia ze zwinnymi metodykami prowadzenia projektów, ale myślę, że nawet ci doświadczeni czytelnicy znajdą tutaj wiele cennych informacji. Podsumowując: zwinna książka o zwinnej tematyce :) Polecam!

o „Książkę dla skutecznych szefów”sięgnęłam głównie ze względu na autorów – trenerów Grupy Training Partners, która to wspólnie z trenerami skupionymi wokół dwóch innych firm doradczo-szkoleniowych (Moderator z Wrocławia i Komiliton z Rudy Śląskiej) stworzyli Polskie Towarzystwo Trenerów Biznesu. Towarzystwo promuje stosowanie wysokich standardów etycznych jak również sprawdzonych treści merytorycznych opartych na wiedzy z zakresu psychologii, socjologii i zarządzania. Miałam już wcześniej kontakt z publikacjami objętymi patronatem PTTB i przekonałam się, iż rzeczywiście głoszone postulaty znajdują odzwierciedlenie w praktyce.

Wszyscy autorzy: Andrzej Niemczyk, Wiesław Grzesik oraz Anna Niemczyk od kilku lat prowadzą szkolenia dla menadżerów. Dzielą się na nich doświadczeniem zdobytym podczas własnej pracy jak i wiedzą naukową. Niewątpliwym plusem „Książki dla skutecznych szefów” jest więc fakt, iż zawarta w niej wiedza bezpośrednio odnosi się do polskiego rynku i mentalności pracowników. Wzbogacono ją o opinie i przykłady menadżerów pracujących w różnych przedsiębiorstwach w Polsce, zarówno wielkich korporacji jak i kilkuosobowych firm.

Książka napisana jest przystępnym językiem, niepozbawionym oczywiście specjalistycznych określeń, które najczęściej są wyjaśniane. Czytając ją zupełnie nie miałam wrażenia, że próbuję przebrnąć przez podręcznik akademicki, ale czułam się jak na dobrej jakości szkoleniu, gdzie w ciekawy sposób, poparty przykładami z praktyki przedstawia się istotne zagadnienia.

Autorzy zakładają pewien podstawowy poziom wiedzy czytelnika, stąd niektóre określenia czy nazwy teorii pozostają bez wyjaśnienia, dzięki czemu książkę czyta się płynnie, bez ciągłych wyjaśnień i odwołań. Zdecydowanie nie powinno to utrudniać jednak lektury nawet osobom, które stawiają w tematyce zarządzania dopiero pierwsze kroki. Daje im natomiast mnóstwo wskazówek na temat ciekawych tematów wartych rozszerzenia.

Publikacja składa się z trzech części. Rozpoczyna się od podstawowych zagadnień, które, choć niezwykle istotne w procesie zarządzania, często bywają niedoceniane. Czytelnik znajdzie tu informacje niezbędne na stanowisku kierowniczym dotyczące zarówno wprowadzania nowego pracownika w struktury firmy, motywowania finansowego i pozafinansowego jak i kształtowania relacji z zespołem i przełożonymi. W wydaniu drugim dodano ciekawy rozdział na temat list kontrolnych, które w znacznym stopniu skracają czas wykonywania powtarzających się co jakiś czas zadań, oraz rozdział o zarządzaniu sytuacyjnym, w którym opisano koncepcję odnosząca się do elastycznego dostosowywania stylu kierowania do aktualnego etapu rozwoju, na którym znajduje się pracownik. Każdy z nas przechodzi bowiem przez kolejne fazy od Nowicjusza, poprzez Rozczarowanego Adepta po Pracownika o Zmiennym Zaangażowaniu, a wielu osiąga również etap Idealnego Pracownika. Informacje te przydatne są nie tylko dla przełożonego, ale też dla każdego pracownika, gdyż wiedząc, że spora część tego co przeżywamy, czym się martwimy, z czym mamy problemy pracując na danym stanowisku jest zupełnie normalnym etapem, który po prostu musimy przebyć na drodze do uzyskania satysfakcji zawodowej. Dzięki wiedzy o sposobach radzenia sobie, potrzebach ze strony przełożonego, łatwiej poradzimy sobie z trudnościami.

Kolejna część dotyczy psychologii szefa. Pozwala spojrzeć na siebie z perspektywy różnych teorii czy z perspektywy różnych osób po to, by rozpoznać swój styl zarządzania i zrozumieć reakcje otoczenia, które do tej pory mogły nie być zbyt jasne. Dzięki takiej wiedzy mamy możliwość wpływania na to jak odbierają nas inni, co może usprawnić współpracę. W rozdziale omówiona jest między innymi Analiza Transakcyjna, która z ciekawej perspektywy i w przejrzysty sposób ukazuje komunikację międzyludzką. Znajdziemy tak również rozdział na temat asertywności czy rozwiązywania konfliktów.

W ostatnim rozdziale autorzy podejmują temat błędów w zarządzaniu. Ukazują ich konsekwencje oraz podają użyteczne wskazówki jak ich uniknąć, ale również jak efektywnie reagować gdy jednak już się pojawią. I tak znajdziemy tu garść informacji na temat wypracowania i utrzymania autorytetu, unikania rutyny czy problemu przemęczenia pracą.

Podsumowując, duże plusy za rzetelną wiedzę, przystępny język książki, osadzenie w polskich realiach oraz mnóstwo ciekawych przykładów. Zdecydowanie polecam więc „Książkę dla skutecznych szefów” przede wszystkim grupie docelowej, czyli osobom związanym w jakikolwiek sposób z zarządzaniem, choć może być ona bardzo wartościową pozycją dla każdego pracownika, szczególnie, że wiele z zawartych w niej informacji można również przełożyć na inne dziedziny życia. Przecież na przykład rodzina to też pewnego rodzaju zespół, w którym kwestie autorytetu, zaangażowania czy rozwiązywania konfliktów niezaprzeczalnie się pojawiają.

Pewnie tylko nieliczni pamiętają o moich noworocznych postanowieniach, miały być lepsze zdjęcia, miał być lepszy aparat, a wszystko po to, żeby blog był jeszcze piękniejszy. Co prawda miał mi w tym pomóc nowy aparat - wymarzona lustrzanka, ale... życie zweryfikowało postanowienia, więc postanowiłam zrobić to co najbardziej lubię i zaczerpnąć trochę wiedzy z książek.