Recenzje

Każdy lider chce, by jego zespół wykonał więcej pracy, wykorzystując te same lub mniejsze zasoby. Szefowie dodający skrzydeł wydobywają tak wiele ze swoich ludzi, że w istocie podwajają siłę roboczą bez dodatkowych kosztów. Książka dostarcza narzędzi, dzięki którym można się stać genialnym szefem i inspirującym liderem dodającym skrzydeł pracownikom oraz zachęcającym ich do rozwijania swoich możliwości. Autorzy opisują, w jaki sposób liderzy wyzwalają w innych ludziach mądrość oraz potencjał.

Każda z dziesięciu lekcji opisanych w tym podręczniku składa się z serii praktycznych projektów do realizacji we własnym tempie. W przejrzysty sposób wyjaśniają one zasady działania i wykorzystania poszczególnych narzędzi. Szybko i bez problemu nauczysz się obsługiwać interfejs użytkownika i zaczniesz swobodnie poruszać się pośród wszystkich możliwości programu. W trakcie lektury dowiesz się m.in., jak przy użyciu słów kluczowych, zestawów i kolekcji uporządkować rozrastającą się bibliotekę zdjęć, tworzyć interaktywne galerie internetowe czy poprawnie przygotowywać obrazy do druku. Ponadto bez trudu opanujesz narzędzia do korygowania i obróbki fotografii, a dzięki opcji elastycznej edycji odkryjesz twórczą wolność bezpiecznego eksperymentowania ze zdjęciami.

Steve Krug jest osobą szeroko znaną i rozpoznawalną w środowisku osób związanych z usability. Książka Przetestuj ją sam jest jakby kontynuacją jego poprzedniej książki „Nie każ mi myśleć”. Testowaniem witryn internetowych może zająć się każdy (i za to Kruga część osób nie lubi - że niby takie herezje wypowiada) i ja się z nim zgadzam. Testować może każdy, jednak analiza wyników jest już znacznie trudniejsza i w większości przypadków powinni zająć się nią specjaliści. Przypadków, w których analizy możemy dokonać sami jest niewiele. Lepiej jednak testować niż nie testować. W swojej książce pokazuje że można przeprowadzać badania użyteczności z użytkownikami co tydzień! I to niewielkim kosztem. Teraz możemy sobie wyobrazić, że idziemy do szefa i mówimy tak: 4h w tygodniu + 1000zł/mc i ciągle, nie przerwanie udoskonalamy nasz produkt, zwiększamy sprzedaż, lojalność, poczucie bezpieczeństwa wśród naszych klientów. Steve Krug pokazuje że jest to możliwe przy dobrej organizacji pracy i czasu. Książka ta jest kompedium wiedzy jak testować, jak zorganizować badania i kogo zaprosić na testy, tak aby wszystko przebiegło bez zarzutu. Testować możemy wszystko, od bieżącej strony internetowej, poprzez testy na całym etapie projektowania nowej witryny. Krug zwraca naszą uwagę, że testy na etapie projektowania serwisu pozwalają wyeliminować dużą ilość błędów, których eliminacja w późniejszym etapie prac była by zbyt kosztowna. Autor, wieloletni praktyk, dzieli się swoją wiedzą o najważniejszych problemach na jakie można się natknąć, jak je rozpoznać oraz jak je usuwać. Książkę należy polecić wszystkim, którzy choć trochę są zainteresowani doświadczeniami użytkowników korzystających z naszych produktów.

Najpełniejsze i najaktualniejsze wydanie dzieła Hilla łączy najnowsze teorie zarządzania z klasycznymi zasadami sukcesu Napoleona Hilla. Stwarza równocześnie okazję, by zestawić klasyczne techniki świadomego osiągania sukcesu z takimi współczesnymi koncepcjami, jak inteligencja emocjonalna czy kreatywna wizualizacja. Dzięki książce możemy poznać cztery złote prawa sukcesu na drodze do samodoskonalenia: superumysł, określony główny cel, pewność siebie i nawyk oszczędzania, a także zastosować je w praktyce.

Proces zarządzania zwykle kojarzy się wielkimi korporacjami i instytucjami. Często menedżerowie zapominają jednak, że w pierwszej kolejności muszą oni wypracować kontrolę nad samymi sobą. Książek dotyczących metod inwestycyjnych Warrena Buffeta powstało już bardzo wiele, jednak często zbyt dużo uwagi poświęca się poszukiwaniu cudownego algorytmu, który doprowadził go do bogactwa, pomijając umiejętności nad których zdobyciem pracował całe lata. Książka o chwytliwym tytule "Zarządzanie w stylu Warrena Buffetta" autorstwa Mary Buffet i Davida Clarka stara się rzucić nieco inne światło na postać "wyroczni z Omaha". Choć w przypadku wspomnianego miliardera, posiadłości i różnego rodzaju korporacje są pierwszym co dostrzega zwykły obserwator, mało kto chce widzieć, że jest to efekt trudnej i żmudnej pracy nad samym sobą . Autorzy dość powierzchownie "prześlizgują się" przez tematy związane z motywowaniem pracowników, delegowaniem obowiązków oraz wyszukiwaniem odpowiedniego pracodawcy. Cytaty na początku każdego rozdziału są punktem wyjścia do luźnych przemyśleń oraz anegdot związanych z życiem Buffetta. 120-stronicowa lektura przeznaczona jest raczej dla osób szukających inspiracji czy wzorców, niż konkretnych informacji związanych z zarządzaniem korporacjami . Wcale nie musi to jednak oznaczać, że szefowie działających już firm nie mają po co do tej książki zaglądać. Wręcz przeciwnie, często zapominamy właśnie o podstawowych zasadach związanych z zarządzaniem, których nieznajomość może być prawdziwą kulą u nogi przedsiębiorcy. "Zarządzanie w stylu Warrena Buffetta" może okazać się pomocne również dla samych pracowników, którzy dzięki książce powinni nabrać nieco więcej wiary w siebie, wszak to często oni lepiej znają się na zadaniach, które powierza im pracodawca. Całość czyta się bardzo przyjemnie i choć ze względu na niewielką objętość książki, porcja informacji związanych z zarządzaniem jest stosunkowo niewielka, może to być dobry punkt wyjścia do dalszego zgłębiania tematu.