Recenzje

W sytuacjach konfliktowych często ulegamy emocjom i odruchom, zapominając o realizacji najważniejszych interesów. Walczymy, przekonujemy partnera, udowadniamy swoje racje w złudnej nadziei, że chwilowe zwycięstwo zagwarantuje nam trwały sukces. Najczęściej jednak, gdy jest zwycięzca i pokonany, to na dłuższą metę przegrywają obie strony. Książka powstała na podstawie wieloletnich doświadczeń autorów w rozwiązywaniu konfliktów rodzinnych i zespołowych. Jest też wynikiem dorobku wielu warsztatów szkoleniowych. Autorzy przekonują, że nie chcą nikogo pouczać, a jedynie radzić jak wybrnąć z konfliktowych sytuacji.

Zarządzanie ludźmi wymaga odpowiedniej wiedzy i pracy zarówno nad sobą, jak i podwładnymi. Jednak niezwykle trudnym zadaniem jest stanie na czele grupy profesjonalistów - wolnomyślicieli, ludzi niezależnych i świadomych własnej wartości. W branży usługowej, informatycznej, finansowej czy artystycznej każda z osób w grupie to indywidualność. Domagają się one specjalnego traktowania. Mają własne wypracowane rytuały, z których nie chcą rezygnować dla jakiegoś bliżej nieokreślonego większego dobra. A odpowiedzialność skupia się na menedżerze. Błyskotliwość, talenty biznesowe czy administracyjne to cechy, które bez wątpienia przydają się na menedżerskim stanowisku. Jednak umiejętności, które naprawdę ułatwią mu pracę, to zdolność wpływania na uczucia, nastawienie czy determinację innych ludzi. Autorzy podpowiadają, jak ugruntować pozycję na stanowisku lidera, zlikwidować bariery stojące między menedżerem, zespołem i powierzonymi im zadaniami. Książka dostarcza praktycznych informacji, które pomogą z grona niezależnych fachowców stworzyć trwały i dobrze funkcjonujący zespół.

Zbyt duża ilość danych i zbaczanie z tematu to problemy dotyczące niemal każdego rodzaju komunikacji w biznesie. Często porozumiewamy się w sposób, który można porównać do napełniania wiadra galaretką, a następnie obrzucania nią rozmówców - z nadzieją, że jakaś jej część pozostanie na ich ubraniach. To metoda nieefektywna, irytująca i niechlujna. Natomiast rozmowa, która się klei, wiąże ze sobą ludzi, interesy i duże pieniądze. Najskuteczniejsze są proste metody. Jak bardzo zwiększyłaby się nasza efektywność, gdybyśmy mówili tylko o sprawach istotnych Stalibyśmy się lepszymi rozmówcami, prezenterami, liderami; błyszczelibyśmy podczas dyskusji i spotkań, a nawet negocjacji w sprawie podwyżki. Zalety mnożyłyby się same. Andy Bounds jest ekspertem w przekazywaniu innym sposobów efektywnej komunikacji. Ta szczególna zdolność wynika między innymi z tego, iż jego matka jest niewidoma. Mimo że ma ona wysoki współczynnik inteligencji, musiał zawsze przedstawiać jej szerszy kontekst sytuacji. Podobny mechanizm działa także w biznesie. Czasem rozmawiamy z bardzo bystrymi ludźmi, którzy nie potrafią spojrzeć na rzeczywistość z naszej perspektywy. Bounds potrafi patrzeć na świat z perspektywy innych osób, a także z powodzeniem tłumaczyć im rzeczywistość - tą unikalną wiedzą dzieli się z przedstawicielami firm i uczestnikami konferencji na całym świecie, a także ze swoimi czytelnikami.

Pracodawcy w ogłoszeniach rekla-mowo-rekrutacyjnych, specjaliści od analiz konkurencyjnego rynku pracy, kandydaci deklarujący swoje zaangażowanie w wykonywanie przyszłych obowiązków - wszyscy mówią o szkoleniach. Każdy ambitny pracownik od pierwszych dni życia zawodowego ma jasno określony cel - rozwój swoich kompetencji. Oczywiście najłatwiej osiągnąć ten cel poprzez udoskonalające treningi. Im większe nadzieje i oczekiwania pokładane w menedżerach personalnych, tym większa presja ich pracy i nacisk na imponujące sukcesy. Tymczasem autorzy tego wyjątkowego i nowatorskiego poradnika zdradzają całą prawdę: "Szkoleniami niczego nie zmienimy. Samymi szkoleniami. Tak jak mąką nie nakarmimy głodnych. Samą mąką. W tej książce staramy się pokazać, jak z treningu uczynić kompletny projekt, którego efektem są oczekiwane i pozytywne zmiany w ludziach i przedsiębiorstwie."

Jest to już trzecie wydanie tej książki (a właściwie czwarte, jeśli doliczyć pozycję wydaną w 1988 roku pod tytułem „O fotografowaniu”), znacznie rozszerzone i gruntownie przepracowane.

Książka napisana jest doskonałą polszczyzną, językiem barwnym i potoczystym. Autor, aby była jeszcze atrakcyjniejsza, nie stroni od anegdot, przytacza wiele (bardzo pouczających) przypadków z własnych doświadczeń zawodowych. Myliłby się jednak ten, kto sądziłby, że jest to jedynie zbiór lekko napisanych gawęd - książka ta bowiem zawiera rozrzucony w tekście zasób praktycznie wszystkich informacji na temat fotografowania, jakie mogą być potrzebne zaawansowanemu amatorowi, a nawet doświadczonemu fotografowi-zawodowcowi. Napisana jest w istocie wielowarstwowo i dzięki temu może być pożyteczna zarówno dla początkującego fotografa, jak i dla kogoś o wieloletnim doświadczeniu. Informacje podane są w sposób jasny i poglądowy, choć zdarzają się fragmenty trudne, które aby zrozumieć i zawartą wiedzę opanować, sporo trzeba włożyć wysiłku. W paru miejscach z poglądami autora mógłbym polemizować, ale w całej książce nie udało mi się, mimo starań, znaleźć ani jednego błędu merytorycznego! Uważam, że to fenomenalne, a w ogóle jestem pod wrażeniem kompetencji autora tak głębokiej i w tak szerokim zakresie. Po prostu znakomity fachura!

Nie jest to podręcznik kompletny, ponieważ autor nie wgłębia się w zagadnienia związane z obróbką zdjęć, zarówno tradycyjną, opto-chemiczną, jak i cyfrową, napomykając o tych sprawach jedynie mimochodem, gdy trzeba - ale przecież jest to książka „o fotografowaniu” jedynie, nie pretendująca do miana kompletnego podręcznika fotografii. Jednakże jest to podręcznik prawie kompletny - wprawdzie autor zaraz na wstępie (str.28) stwierdza, że fotograf może odnieść sukces tylko wtedy, gdy się wyspecjalizuje, ale zaraz potem jakby sam sobie przeczy, ponieważ książka obejmuje praktycznie wszystkie dziedziny fotografii, jakimi może się zajmować fotoamator (z wyłączeniem może tak specjalistycznych jak np. fotografia podwodna czy akt) i w każdej z nich autor wykazuje się wszechstronną kompetencją wynikającą niewątpliwie z długoletniej praktyki, co zresztą potwierdzają jego zdjęcia ilustrujące każde omawiane zagadnienie. Często są to fotografie bardzo piękne, a zawsze trafnie dobrane, opatrzone obszernymi komentarzami na temat okoliczności powstania zdjęcia oraz szczegółowymi danymi technicznymi. Fotografowie rzadko dbają o to, a często i nie mają czasu, by skrzętnie zanotować dane takie jak materiał zdjęciowy lub typ aparatu cyfrowego, wartość przysłony, czas ekspozycji, ogniskowa obiektywu i użyte filtry - imponujące pod tym względem są zasoby archiwum autora świadczące o tym, że decyzja fotografa nie była przypadkowa i że naciśnięcie spustu migawki poprzedzone było zawsze starannym przemyśleniem. Zagonionym dzisiejszym pstrykaczom takie podejście do pracy należy jak najgoręcej polecić!

W tej beczce miodu nie zabrakło jednak niestety również łyżki (no, łyżeczki!) dziegciu, a stanowi ją nie zawsze staranny druk zdjęć, co tym bardziej dziwi, iż wydawca („Helion”) tradycyjnie przywiązuje do strony edytorskiej swoich publikacji dużą wagę. Na szczęście do książki jest dołączona płyta CD zawierająca prawie wszystkie zamieszczone zdjęcia (plus kilka innych), pozwalająca bez przeszkód ocenić ich urodę. Krytyka należy się także korektorowi - mimo, że nie zwracałem na to specjalnie uwagi wyłapałem jednak całą masę błędów.

Reasumując: znakomita książka, godna polecenia wszystkim fotografującym, bez względu na stopień zaawansowania.