Recenzje

Przed ćwierćwieczem, a dokładnie w 1982 roku Peter Drucker napisał na początku jednego z artykułów: "ETYKA BIZNESU staje się bardzo szybko modnym tematem, który zastępuje niegdysiejszą fascynację SPOŁECZNĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ PRZEDSIĘBIORSTW". Przypomniałem sobie (i sprawdziłem - Andrzej Budzyk) powyższe słowa kończąc czytanie książkowego zbioru "Harvard Business Review - Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw" wydanego w oryginale anglojęzycznym w 2003 i w wydaniu polskim przed rokiem (2007.). Najstarszy przedruk pochodzi z 1982 roku i ma tytuł: "Czy osoba prawna może mieć świadomość?". Najmłodsze są dwa z przed sześciu lat (2002.): "Jaki jest cel istnienia firm?" oraz "Filantropia przedsiębiorstwa jako źródło przewagi konkurencyjnej". "Przepowiednia" Druckera nie spełniła się i społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw nie przestała być tematem budzącym zainteresowanie. Co prawda jedne firmy przestają wspierać społeczności, ale inne chcą być dobrze lub lepiej postrzegane więc działają z uwzględnieniem szerokiego spektrum interesów. Osiem artykułów pozwala poznać różne punkty widzenia. Całość tworzy "mozaikę" problematyki i pozwala dostrzec czytelnikowi możliwości "dorabiania się" z "aprobatą" jako alternatywę "dorabiania się" "cudzym kosztem". W przeszłości występowało "dobre" i "złe" kupiectwo. Współcześnie biznes bywa "bezwzględny" lub "odpowiedzialny społecznie". Mantrą - myślą przewodnią zestawu są dla mnie słowa Rosabeth Moss Kanter: "Firmy odkryły, że problemy społeczne są zarazem problemami gospodarczymi...". Nic dodać - nic ująć! Artykuły warto czytać by więcej wiedzieć. Wiedząc więcej dostrzega się więcej możliwości. Więcej możliwości daje "lepszą" pulę wyboru. Trafny wybór to szansa na sukces...

Patrz pewnie w oczy przeciwnika, atakuj całą serią informacji, zaklinaj i czaruj słowem. Takie rady daje czytelnikowi dziennikarz i publicysta telewizyjny Joseph Kirschner. Jego książka 8 dogmatów wywierania wpływu" to zaproszenie do gry, zwanej manipulacją. Nie moglibyśmy tej pozycji polecać z czystym sumieniem, gdyby nie zapewnienie autora, że skuteczna manipulacja może być moralna. Bez dwóch zdań trzeba dokładnie poznać podstępne sztuczki, jakie stosują szefowie, współpracownicy, koledzy, a nawet członkowie rodziny, aby tobą niepostrzeżenie kierować. Naiwność nie popłaca. Niewiedza także. Najwyższy czas, byś podniósł rękawicę. Stawką w tej rozgrywce jest twoje życie, marzenia, cele i oczekiwania.

Zmieniaj się albo giń nie robią złudzeń eksperci od zarządzania. A jednak wiele przedsiębiorstw bankrutuje mimo podjęcia radykalnych reform, bo nie wszystkie nowości są dobre. Albo tempo ich wprowadzania jest zabójcze. Lub zespół nie dat się przekonać do ulepszeń. Aby nie popełnić błędów innych menedżerów, zapoznaj się z koncepcjami Johna Kottera, Davida Garvi-na, Michaela Roberta czy Eri-ca Quinna. Artykuły światowej stawy ekspertów, wcześniej publikowane na łamach czasopisma Harvard Business Review", złożyły się na książkę Przywództwo w okresie zmian". Zawarte w podręczniku pomysły, rady i studia przypadków pomogą ci pokonać każdy kryzys i znacząco poprawić konkurencyjność twojej firmy.

Pozycja strony WWW Twojej firmy w wynikach wyszukiwania może często w znaczący sposób wpłynąć na jej dochody. Ba, nierzadko stanowić będzie o jej być albo nie być na rynku, zwłaszcza jeżeli prowadzisz handel w internecie lub w inny sposób starasz się zarobić na Twojej witrynie (choćby dla pokrycia kosztów serwera). Dlatego właśnie w ostatnich latach powstało tak wiele sposobów i technik uzyskiwania coraz lepszych miejsc w wynikach wyszukiwania. O tym właśnie traktuje książka Bartosza Danowskiego i Michała Makaruka. Autorzy w opisywanej pracy w zwięzły i łatwo przyswajalny sposób prezentują na początku rzeczowe wprowadzenie w świat wyszukiwarek internetowych, prezentując ich najpopularniejsze przykłady (google, netsprint, onet, msn). Wprowadzenie to jest przy okazji proste i zrozumiałe. Następnie omówione zostają najpopularniejsze formy reklamy w wyszukiwarkach. Kolejne rozdziały stanowią bardzo ważne rozwinięcie idei pozycjonowania w ogóle. Otóż autorzy - zanim opiszą techniki pozycjonowania stron sensu stricto, kładą duży nacisk na zawartość merytoryczną strony (także na odpowiedni dobór słów kluczowych) jako głównego czynnika odpowiedzialnego za wartość witryny. Za to należy się autorom ogromny plus! Następne sekcje w rzeczowy sposób przybliżają nam metody pozycjonowania i sposoby śledzenia ruchu na stronie, bez których ciężko tak naprawdę byłoby określić skuteczność tego sposobu - było nie było - reklamy. Do głównych zalet prezentowanej książki, poza jej prostotą i zwięzłością, zaliczyć na pewno należy dość wyraźny nacisk na rozsądne podejście do zagadnienia pozycjonowania. Mówiąc pokrótce - najpierw zoptymalizuj swój kod i postaraj się aby strona miała wysoką jakość prezentowanych informacji, a dopiero potem stosuj sztuczki pozycjonerskie. Takie podejście zdecydowanie zasługuje na pochwałę!

Jeśli chcesz mu wygarnąć całą prawdą, trzasnąć drzwiami lub dosypać czegoś do kawy ta książka jest akurat dla ciebie. Szefologia" to coś więcej niż tylko zbiór mrożących krew w żyłach historii o zwierzchnikach. Jest to przede wszystkim zestaw wskazówek, jak postępować z toksycznymi menedżerami. Masz już dość swego przełożonego, jego perfekcjonizmu, tyranii, egoizmu, komunikacji typu autystycznego i wymagań ponad miarą Autorka podręcznika Jill Walker twierdzi, że lekarstwo jest tylko jedno: musisz nauczyć się kierować szefem lepiej, niż on kieruje tobą. A na przypadki beznadziejne przygotowała dodatek specjalny: techniki rozmów kwalifikacyjnych. W końcu na twojej obecnej firmie świat sią nie kończy.