Recenzje

Pojęcie "samouzależnienia" może wydawać się wielu niezrozumiałe. I tak będzie, nim nie sięgną po książkę Noah Blumenthala "Uzależnienie od siebie. Dlaczego tak trudno się zmienić i co można na to poradzić". Uzależniamy się od siebie, gdy nasze zachowania stają się nawykami. To może być uzależnienie od pracy, agresja, strach przed ryzykiem, lenistwo czy łakomstwo. Jak to zwalczyć Krok po kroku - proponuje autor. Począwszy od zidentyfikowania zgubnego nawyku przez uczynienie mocnego postanowienia, znalezienie pomocnych osób po praktykowanie nowych zachowań i kontrolę postępów. Poradnik naszpikowany jest życiowymi - choć być może w części wyimaginowanymi, ale bardzo realistycznymi -przykładami. Więc trudno nie uwierzyć, że skoro innym udało się - i nam się uda.

Nie da się kiepskiego samopoczucia usprawiedliwić jedynie kiepską pogodą. Raczej trzeba wejrzeć w siebie. Pomoże w tym książka Źródła codziennych nastrojów. Kontrola energii, napięcia i stresu" Roberta E. Thayera, wydana przez Sensus. Z niej dowiemy się tego, co do tej pory ewentualnie przeczuwaliśmy. To sen, zdrowie, rytmy biologiczne, kondycja fizyczna, ćwiczenia i żywienie, a przede wszystkim stres decydują o tym, w jakim stanie jest nasza psychika. Kontrolując te czynniki, będziemy mogli regulować samopoczucie. Autor serwuje sporo teorii na ten temat (może nawet ciut za dużo...), ale znacznie więcej praktycznych wskazówek, będących owocem wcześniejszych eksperymentów. Konfrontacja ich z naszymi odczuciami też ma swój pozytywny walor.

Niedawno, jak każdej jesieni już od co najmniej kilku lat, ukazała się nowa książka Andrzeja Pikonia poświęcona kolejnej wersji środowiska AutoCAD. Tym razem, podobnie jak dwa lata temu, a w przeciwieństwie do roku ubiegłego, wydawca postanowił połączyć w jednej pozycji wiadomości dotyczące dwóch najpopularniejszych w Polsce wersji językowych programu, a więc „standardowej” edycji angielskiej oraz edycji spolonizowanej.

Książka AutoCAD 2008 i 2008 PL nie powinna być dla nikogo specjalnym zaskoczeniem, bowiem zarówno styl, jak i poziom informacji przekazywanych przez autora, są niezmiennie na tym samym, wysokim poziomie, co w latach minionych. Nie dziwi zatem szczególnie ani przejrzystość wypowiedzi, ani też kompetencja, z jaką opisuje różne aspekty używania programu. Czegóż się jednak można spodziewać po tak doświadczonym wykładowcy?

Publikacja ma prosty i sensowny układ, dzięki czemu bardzo łatwo się z niej korzysta. Łatwo też wyszukuje się niezbędne w danej chwili wiadomości, zwłaszcza że pomyślano o wygodnym w użyciu indeksie haseł. W nauce programu bardzo pomagają liczne rysunki, wśród których znajdują się zarówno klasyczne „zrzuty ekranowe”, jak i szereg dokładnych szkiców przedstawiających opisywane zagadnienia. Wyraźnie widać dbałość wydawcy o ilość zużytego papieru — tekst wydrukowany jest czytelną, lecz niewielką czcionką, a na stronach brak niezadrukowanej powierzchni.

Treść książki w wyczerpujący sposób obejmuje niemal wszelkie klasyczne zastosowania środowiska AutoCAD. Omówiono w niej zarówno interfejs użytkownika programu, sposoby korzystania z najważniejszych narzędzi i funkcji, metody tworzenia „płaskiej” i trójwymiarowej dokumentacji technicznej, jak i zagadnienia związane z przeglądaniem i wydrukiem efektów pracy oraz naprawą uszkodzonych plików. Nie brakuje tu też oczywiście informacji o możliwościach aplikacji wprowadzonych w wersji 2008. Nic dodać, nic ująć, a jak na zaledwie 500-stronicową publikację po prostu świetnie.

Pozycja może przydać się i tym najbardziej doświadczonym użytkownikom AutoCAD-a, i osobom rozpoczynającym dopiero korzystanie z programu. Ci pierwsi szczególnie mocno skorzystają z książki w momencie przesiadania się na wersję 2008 z którejś ze starszych edycji aplikacji. A tym ostatnim polecałbym najpierw dokładniejsze zapoznanie się z podstawami rysunku technicznego i podstawowymi informacjami na temat środowiska, które z pewnością lepiej wyłożone zostały w podręcznikach z serii „Pierwsze kroki”. Choć i oni nie powinni się książką rozczarować.

Atutem tej książki jest założenie metodologiczne. Opisany został każdy z tych ośmiu kroków, do każdego przypisane zostały konkretne narzędzia, szablony, porady i przemyślenia autora, który jest współwłaścicielem Deloitte Consulting. Książka powstała dzięki doświadczeniom Deloitte wyniesionym z realizowanych projektów w znanych firmach. Zdecydowana większość skutecznie wprowadzanych zmian pochłaniała więcej czasu, niż to zakładali top menedżerowie. Na zmiany musieli przeznaczyć co najmniej 40% swojego czasu. Nie można pominąć żadnego z ośmiu kroków. Procesy zmian muszą mieć charakter dynamiczny. Poszczególne kroki powinny być realizowane jednocześnie. Zmiana jest procesem powtarzającym się. Z doświadczeń autora książki: W jednej z firm po sześciu miesiącach ktoś nagle stwierdził, że po wprowadzonych zmianach nie ma śladu. Choć zmianę wszyscy uznali za sukces! Organizacja wykonała zwrot o 180 stopni. Stało się tak, bo liderzy byli przekonani, że wszyscy w takim stopniu jak oni rozumieją powagę zmian oraz ich potencjał.

Podtytuł książki zachęca: "Od walki i manipulacji do współpracy". Polecam rozdział, w którym autorzy przedstawiają podstawowe, uniwersalne reguły negocjacyjne. Obecne, trzecie wydanie dowodzi, że w Polsce zagadnienie to jest ciągle żywe.