Recenzje

Według badań, zaledwie 30 proc. projektów informatycznych kończy się pełnym sukcesem - w pozostałych przypadkach dochodzi do przekroczenia terminu lub budżetu, niezrealizowania oczekiwanej funkcjonalności lub w ogóle zaniechania dalszej realizacji. Co zrobić, aby uniknąć podobnych sytuacji? Pomocą z pewnością okaże się książka Kazimierza Waćkowskiego i Jacka M. Chmielewskiego „Wspomaganie zarządzania projektami informatycznymi. Podręcznik dla menedżerów.” Autorzy przedstawiają w niej sposoby skutecznego zarządzania projektami informatycznymi i oceny ryzyka przedsięwzięcia, zadania kierownika projektu, a także harmonogramowanie i budżetowanie projektu. Przydatnym dodatkiem jest słownik terminologii. Książka polecana jest dla przede wszystkim menedżerów, jednak będzie ona interesująca i przydatna również dla studentów studiów ekonomicznych i informatycznych.

Książka 125 sposobów na bezpieczeństwo sieci" jest tym, co zapowiada jej tytuł. Czytelnik znajdzie w niej 125 przykładowych metod ochrony serwerów i sieci przed różnego typu atakami. Przedstawione sposoby obejmują m.in. profilaktykę (zabezpieczenie sieci/serwera) oraz zakładanie pułapek na potencjalnych włamywaczy. W swojej pracy autor wyodrębnił kilka części, w których skupia się m.in. na ochronie zasobów w systemach UNDC i Windows oraz bezpiecznych sieciach bezprzewodowych. Dzięki temu podziałowi każdy administrator powinien znaleźć coś dla siebie.

Proces rekrutacyjny już za nami, zostaliśmy zatrudnieni. Ale to nie koniec! Czeka nas nowa praca, nowe obowiązki,, nowi ludzie i okres próbny. To najtrudniejszy moment w karierze. Jak się zachować? Jak uniknąć wpadek? Jak wyrobić sobie dobrą opinię, wzbudzić szacunek i przekonać go, by zatrudnił nas na stałe? Cenne podpowiedzi, jak przetrwać w nowej firmie, znajdziemy w książce Okres próbny. Jak przekonać do siebie pracodawcę. Zawiera ona 50 wskazówek, jak nie wpaśc w panikę w nowej pracy, jak profesjonalnie się zachowywać i jak efektywnie wykorzystywać posiadaną wiedzę. A także , w jaki sposób rozpoznać kulturę firmy i jak się wpisać w obowiązujące zasady. To, czy nasze umiejętności i starania zostaną docenione, zależy od wielu czynników, z których nie zdajemy sobie sprawy. Ten poradnik pomoże je zidentyfikować i wykorzystać do zaistnienia w firmie. Zawiera on również komplet wskazówek, jak radzić sobie z nowymi zadaniami, oczekiwaniami i … intrygami biurowymi!

Lepiej, żeby twój szef nie widział, że ta książka leży u ciebie na biurku. Po co go drażnić... Po co ma wiedzieć, że dysponujesz... instrukcją obsługi swego przełożonego. "Szefologia" Jill Walker - doświadczonej pani psycholog i łowczyń głów - to prezentacja dziewięciu typów (oj, chyba znowu niewłaściwe słowo...) szefów, z przypomnieniem, że trudno tu o schematy. Zwykle szefowie bywają mieszanką stylów, albo zakładają różne maski, zależne od pogody, nastroju, refleksji po spotkaniach ze swoim szefem. Wszak i nasi przełożeni mają przełożonych... Ale niewątpliwie wśród wspomnianej dziewiątki jest w czym wybierać. Mamy więc dość popularnego przełożonego raz przyjaciel, raz wróg". Dość powszechny jest także Pan Nadgodziny", który nie uznaje pojęć - po godzinach, czas wolny, dom, rodzina. Jest też Upojony władzą" lub podobny mu Handlarz strachem". Choć problemem -zwłaszcza dla pań - może być np. szef Zakochany". Portrety szefów oprawione są, w czasami bliskie fantastyki, lecz -jak zapewnia autorka - prawdziwe historie o przełożonych. Najważniejsze są jednak recepty na szefów -formułowane ze znajomością rzeczy, dyskretnie. Tak, by nikt nie zorientował się, że w szufladzie macie książkę Jiil Walker.

Człowiek uczy się przez całe życie. Człowiek pracujący - całe życie się szkoli" - to motto, o którego słuszności coraz częściej się przekonujemy, towarzyszy poradnikowi Zarządzanie projektem szkoleniowym" wydanemu przez Onepress. Wszak dziś wszyscy mówią o szkoleniach, o potrzeba ciągłego doskonalenia się. Teraz mamy szansę zajrzenia za kulisy pracy tej trudnej do zatrzymania machiny. Jednocześnie dowiemy się, jak powinien wyglądać trening szarych komórek, by przynosił pożądane efekty. Uzmysławia nam to zespół najbardziej doświadczonych polskich specjalistów - poczynając od przygotowania projektu, wyboru firmy, miejsca po przedstawienie wachlarza różnego typu szkoleń i innych możliwości rozszerzania wiedzy.