Recenzje

Bałem się, że mogę podejść do tej pozycji mało obiektywnie, korzystając z szablonowych kryteriów oceny. Postanowiłem zastosować metodę "twórczego oddalenia od problemu" i ułożyłem indywidualne punkty krytyki. Dlaczego? Otóż autor studiował informatykę i filozofię -- niewątpliwie należy to uwzględnić. Oceniam książkę jako bardzo dobrą, ale…

Pan Scott Breku nakłada swoją filozofię zarządzania w oparciu o zdobyte doświadczenia (głównie w Microsoft), na teorię. Trochę nie zgadzam się z modelem odbiorcy książki prezentowanym przez autora. Raczej kierowałbym tę pozycje do osób doświadczonych, które chcą poszerzyć swoje horyzonty. Książkę powinny studiować osoby, które są w stanie "obronić" własne spojrzenie na tematykę zarządzania projektami. W mojej ocenie trzeba czuć się "gotowym" (mieć własną filozofię), aby sięgnąć po tą pozycje. Dopiero wtedy czytelnik będzie mógł w pełni docenić wartość tej książki.

Autor przytacza wiele cytatów. Czuję się zobowiązany powielić jeden z nich: "Nigdy nie należy lekceważyć siły, jaką mają głupi ludzie w dużych grupach" -- Todd Blanchard.

Reasumując jest to doskonała literatura, ale nie dla każdego.

Obecnie sam fakt posiadania danych, nawet zgromadzonych wyników na skutek wykonanych operacji na nich, jest tylko pierwszym i niewystarczającym krokiem, aby odnieść sukces. Dane nabierają rzeczywistej wartości w momencie poddania ich analizie. Wyniki interpretacji danych powinny zostać przedstawione w formie wizualnej, w ten sposób podzielimy się wiedzą z innymi.

W oparciu o wbudowane narzędzie "tabele i wykresy przestawne" w aplikacji Excel, doskonale zrealizujemy w/w zadania. Wykorzystując dynamiczne arkusze kalkulacyjne zwiększamy możliwości analityczne, jak także atrakcyjność prezentowanych danych.

Książka jest napisana w sposób jasny i przyjazny dla czytelnika. Wszystkie przykłady są bogato i trafnie ilustrowane, dzięki czemu czytelnik może porównać zgodność swoich poczynań z instrukcjami zawartymi w publikacji.

Co do samej zawartości książki odsyłam do spisu treści (warto!). Tym niemniej przytoczę zawartość dodatku B książki: "Zastosowanie narzędzia Microsoft Query w przypadku tabel przestawnych Excela". Za pomocą powyższego narzędzia możemy pobrać (importować) dane z zewnętrznego źródła (bazy danych, pliku), w wyniku czego, będziemy mogli "obce dane" przetwarzać w aplikacji Excel.

Studiując książkę "Excel. Tabele i wykresy przestawne. Przewodnik po tworzeniu dynamicznych arkuszy kalkulacyjnych" nauczymy wykonywać skomplikowane analizy oraz poznamy zaawansowane formy reprezentowania danych.

W Polsce od wielu lat pokutuje przekonanie, że praca ludziom się należy, tym czasem w tej chwili rynek jest dużo bardziej wymagający, ludzie muszą działać szybko i efektywnie. Nie liczy się liczba godzin, tylko wydajność, wartość dodana jaką ludzie przynoszą firmie. Po za tym każda firma musi być elastyczna i dostosować się do rynku. Trzeba ulepszać produkty, wyróżniać je z tłumu, bo tylko dzięki temu zostaną wybrane przez klienta.

Trafnie spuentował to Aneuryn bezan, angielski minister zdrowia: "wiemy co się dzieje z ludźmi, którzy stoją po środku drogi. Zostają przejechani."

Jeśli masz problem z komunikacją, jeśli przeszkadza ci nadmierna biurokracja -- to są wszystko sprawy, nad którymi powinieneś przejąć inicjatywę. Uważaj jednak, żebyś nie przejął na siebie pracy całego działu, bo czym innym jest przejmowanie zadań innych i wyręczanie ich. Nieefektywne jest bieganie za innymi, gdy cierpi na tym nasza praca. Dlatego wśród "1001 sposobów na przejmowanie inicjatywy" jest też sposób asertywnego mówienia "nie".

Prezentowana książka jest idealną lekturą dla pracowników -- pozytywnymi przykładami nakłania do przejmowania inicjatywy i brania odpowiedzialności za pracę. Zawiera konkretne narzędzia, sposoby, którymi możemy się posłużyć, aby osiągnąć większą inicjatywę, a dzięki temu -- zyskać władzę i poczucie wpływu, które sprawią, że czujemy się pewniej…

Podręcznik, w oparciu o liczne przykłady, pozwala opanować poszczególne zagadnienia w sposób uporządkowany. Przyda się zwłaszcza tym, którzy mają już trochę doświadczenia w projektowaniu WWW. Po krótkim wstępie na temat statycznych i dynamicznych stron WWW, można przejść do poszczególnych lekcji. Obejmują one takie tematy, jak przesyłanie danych między stronami, wysyłanie wiadomości z formularzy, tworzenie kalkulatorów, współpraca z bazami danych, filtrowanie informacji, tworzenie interfejsów wyszukiwania, uwierzytelnianie użytkowników czy tworzenie systemu zarządzania treścią.

Rzecz niezbędna dla twórców WWW, którzy chcą doskonalić warsztat pracy.