ODBIERZ TWÓJ BONUS :: »

Recenzje

17 śmiertelnych błędów szefa

W tej książce zaskakujący jest nie tylko tytuł. Podzielona na dwie części, z jednej strony oferuje nam sensacyjną powieść "Strażnik Mafii", z drugiej zaś podsumowanie badania przeprowadzonego w Polsce: "Analiza błędów menedżerów". Jak ma się jedno do drugiego? Połączenie jest zaskakująco logiczne i proste.

Strażnik Mafii opowiada o niezwykłej intrydze na skalę międzynarodową. Wyprodukowany przez firmę optyczną Astra Tech wynalazek, zdolny do sparaliżowania pracy wszystkich mafii świata znika, a prezes firmy zostaje zamordowany. Do akcji wkracza Policja i Agencja Ochrony Narodowej, próbując rozszyfrować prawie niemożliwą do rozwikłania zagadkę, kto za tym wszystkim stoi. Jedno jest pewne do katastrofy doprowadziły błędy prezesa. Dynamiczne zwroty akcji i wielość wątków zapewniają przyjemną lekturę na zimowe wieczory.

Druga część jest analizą najczęściej popełnianych przez menedżerów błędów, których owocem są problemy na kolejnych szczeblach zarządzania firmą. Pokazuje również, jak można uniknąć tego typu sytuacji poprzez podejmowanie działań zarówno prewencyjnych, jak i naprawczych.

Krótko mówiąc książka jest połączeniem dobrego kryminału z wiedzą z zakresu zarządzania.

Głos Akademicki WAT Anna Sawicka

Tworzenie stron WWW. Ćwiczenia praktyczne. Wydanie II

Trening czyni mistrza -- wie to każdy dobry projektant stron WWW. Im więcej czasu poświęcisz na rzeczywistą pracę nad kodem, tym swobodniej będziesz się w nim poruszał. Proponowana przez nas niewielka książka to zestaw ćwiczeń, z których może korzystać każdy webmaster, niezależnie od poziomu zaawansowania. To solidna i skondensowana dawka informacji, o najważniejszych składnikach typowej strony WWW.

Omówiono system nawigacji (tworzenie hiperłączy), umieszczanie tabel, stosowanie kaskadowych arkuszy stylów (CSS), a także podstawy języka skryptowego PHP. Niezwykle ważnym etapem jest sprawdzenie zgodności tworzonego serwisu internetowego ze standardami i różnymi przeglądarkami -- poświęcono temu osobno rozdziały. Fragmenty kodu zostały wyróżnione stosowną czcionką i co najważniejsze -- dobrze opisane.

Na końcu książki znajduje się dodatek, w którym umieszczono spis i objaśnienie działania wszystkich najważniejszych poleceń języka HTML, z odpowiednimi przykładami. Przy tej cenie nie ma co się zastanawiać -- książka godna polecenia.

PC World Sebastian Górski; 12/2006

Photoshop. Księga kanałów obrazu

"Kanały obrazu" dla niektórych pojęcie to może być nie tyle niejasne, co przerażające. Nowa książka Scotta Kelby, autora wielu bestsellerów z tej dziedziny, nie tylko przeprowadza czytelnika przez podstawy tego zagadnienia, ale także krok po kroku pokazuje, jak osiągnąć taki efekt pracy, który wyglądem dorównywać będzie pracom profesjonalnych grafików. Sekret sukcesu tych ostatnich, często zależy bowiem od ich umiejętności w wykorzystaniu kanałów obrazu.

"Księga kanałów obrazu", pomimo tego, że dotyka dość trudnego i wielowątkowego tematu, napisana jest językiem prostym i przystępnym, z odrobiną humoru. Bez wątpienia tym co podnosi walory tej książki jest fakt, że wszystkie zawarte w niej ćwiczenia są w kolorze, a całość podzielona jest na przejrzyste rozdziały.

Głos Akademicki WAT Anna Sawicka

Jak założyć skuteczny i dochodowy sklep internetowy

Pamiętasz jeszcze czasy, kiedy nikomu nie przeszłoby przez głowę, że można coś kupić za pośrednictwem Internetu? Na szczęście ta epoka dawno minęła, a wirtualne sklepy stały się codziennością. Jeśli rozważasz uruchomienie własnego, proponowana książka może Ci się bardzo przydać.

Jest to przewodnik dla początkujących, w którym znajdziesz m.in. przegląd oprogramowania (zarówno gotowego, jak i przygotowywanych na zamówienie) do własnego sklepu oraz omówienie: zasad projektowania układu graficznego, zamawiania produktów, realizacji zleceń, płatności, nawigacji po wirtualnych półkach, logistyki, a także kwestii, które powinny się znaleźć w regulaminie. Poruszono również kwestię zabezpieczenia przeprowadzanych transakcji.

Poszczególne tematy są omawiane i zilustrowane na przykładzie działających w sieci popularnych sklepów internetowych. Zaprezentowano nie tylko serwisy wzorcowo zaprojektowane i przynoszące ogromne zyski. Pojawiły się również takie, którym do doskonałości wiele brakuje -- zwrócono uwagę na ich największe wady, uniemożliwiające dalszy rozwój.

PC World Sebastian Górski; 12/2006

Przewaga konkurencyjna. Osiąganie i utrzymywanie lepszych wyników

Porażki strategii przedsiębiorstw wynikają z tego, że nie potrafią one przełożyć swojej szeroko zakrojonej strategii konkurencyjności na konkretne działania niezbędne do dobycia przewagi konkurencyjnej - tak twierdzi M. E. Porter profesor Harvard Business School, doradca wielu dużych firm i prezydentów państw, członek amerykańskiej komisji ds. konkurencyjności przemysłu. O swej książce pisze, że istota zaprezentowanej w niej koncepcji "polega na wybudowaniu pomostu pomiędzy formułowaniem strategii a jej wprowadzeniem w życie niestety większość publikacji z tej dziedziny traktuje te dwa zagadnienia zupełnie oddzielnie".

Książka powstała w 1998 r. Podobne publikacje starzeją się coraz szybciej, bo i tempo przemian jest coraz gwałtowniejsze, ale dla Portera czas okazał się łaskawy, nie powstała lepsza książka o budowaniu przewagi konkurencyjnej.

Najciekawszy jest jej ostatni piętnasty rozdział o atakowaniu przywódcy branżowego. Zyskowność osiągana przez takich przywódców skłania do podejmowania ryzyka. Firma dążąca do zwiększenia swego udziału w rynku kosztem lidera podejmuje się niezwykle trudnego zadania. A jednak Nike zdeklasowała Adidasa i nie jedyny to przykład.

Istnieje elementarna zasada ofensywnej strategii. Niezależnie od tego jakimi zasobami dysponuje lider nie należy przypuszczać frontalnego ataku stosując naśladownictwo. Przywódca podejmie działania odwetowe, które najpierw wyczerpią siły atakującego. Procter Gamble zbagatelizował tę zasadę na rynku kawy atakując pozycję Kraft Foods (marki należącej do Maxwell House) i nie był w stanie sprostać rywalizacji o niższe koszty własne.

Trzeba wiedzieć kiedy zaatakować. Uważnej lektury wart jest więc opis sygnałów świadczących o podatności przywódcy na ataki Intrygujące!

CEO Zbigniew Grzegorzewski; 11/2006