ODBIERZ TWÓJ BONUS :: »

Recenzje

Brand Hijack, czyli marketing bez marketingu

Alex Wipperfurth w książce "Brand Hijack czyli marketing bez marketingu" (co można przetłumaczyć jako "Porwanie marki" w sensie porwania jako utraty kontroli, np. nad samolotem) pokazuje, że jest inna droga. Tę drogę przebyły takie marki jak Blair Witch Project, Red Bull, Dr. Martens, Starbucks.

Porwanie marki polega na tym, że kontrolę nad nią przekazujesz użytkownikom. To oni nadają marce znaczenie, znaczenie, które do nich przemawia. Ty zaledwie nadajesz główny kierunek, właściwy komunikat pochodzi od klientów. To oni dostosowują markę do swojego niepowtarzalnego życia. Twoją rolą jest wspomagać ich działania i wspierać w korzystaniu z marki. Buty Dr. Martens pierwotnie były zaprojektowane dla klasy robotniczej -- solidne, wytrzymałe, ale i wygodne buty do pracy związanej z długotrwałym chodzeniem. Tak też były na początku przedstawiane klientom. Strategia wzięła w łeb, gdy okazało się, że faktycznymi głównymi klientami byli członkowie subkultur młodzieżowych, buntujących się przeciw systemowi. Dr. Martens zaakceptował tę zmianę profilu marki i zaczął wspierać m.in. przez sponsoring koncertów muzycznych. Kiedy trzeba, to zareagował -- gdy buty zaczęły być kojarzone ze środowiskami neonazistowskimi, zostały całkowicie wycofane z rynku niemieckiego. Rezygnacja z kontroli nad marką nie oznacza rezygnacji z odpowiedzialności za markę.

W książce autor na wielu przykładach przedstawia proces budowania marki przy pomocy strategii porwania. Podkreśla, że łatwiej jest w ten sposób zbudować markę od podstaw niż przerabiać już istniejącą. Alex Wipperfurth wskazuje elementy wspierające budowę marki porwanej, które powinny istnieć w ramach firmy - charyzmatyczny lider, oddani pracownicy, klimat luzu, niedoskonałość, uczestnictwo w życiu klientów. Porwanie marki nie jest wskazane dla marketingowców siedzących za biurkiem. Fizyczne zetknięcie się z efektami własnych działań wywołuje ciężki szok.

Porwanie marki jest szczególnie cenną strategią w przypadku Internetu. Weźmy serwisy aukcyjne -- można na nich kupić i sprzedać dosłownie wszystko. Czy ktoś to kontroluje? Nie, to sami użytkownicy decydują, co chcą sprzedać. To prawdziwy bazar, gdzie można znaleźć zarówno skarby, jak i bezużyteczny złom. A spójrz na Amazon. Kiedyś to była największa księgarnia świata, teraz sprzedaje mnóstwo innych rzeczy. Ale nie została porwana przez użytkowników. Można tam kupić tylko to, co zostanie wystawione przez zarządzających serwisem. Odniosła sukces, bo była pierwsza, przyciągnęła klientów i utrzymuje ich. Ale nie cieszy się taką reputacją jak Allegro czy eBay. Albo dział sportu na Onecie - newsy sportowe to tylko pretekst do rozbudowanego świata komentarzy, gdzie króluje Jasiu Śmietana, Rysio z Klanu oraz Rasiak-drewniak. Podobne porwania obserwowaliśmy niedawno w przypadku Chucka Norrisa. Zadziałało? I to jeszcze jak! Lektura "Brand Hijacku" zainspiruje Cię do luzackiego budowania marki Twojego serwisu.

e-biznes.pl Mariusz Ludwiński; 16/07/06

Tworzenie filmów w Windows XP. Podstawy

Każdy posiadacz kamery cyfrowej powinien potrafić zmontować własny film w edytorze wideo. Jeśli dopiero zaczynasz swoją przygodę w tej dziedzinie, pomoże Ci książka opisująca tajniki pracy w programie Windows Movie Maker, będącym składnikiem systemu operacyjnego Windows XP.

Dowiesz się z niej, jak zaimportować materiał z podłączonej do komputera kamery cyfrowej, dodawać do swojego projektu pliki wideo, audio oraz zdjęcia z twardego dysku i złożyć wszystkie te elementy w logiczną całość.
Kolejne strony książki opisują poszczególne strony interfejsu, techniki montażu klipów, synchronizację ze ścieżką dźwiękową, nagrywanie narracji, dodawanie efektów specjalnych, animowanych przejść między ujęciami oraz napisów.
Na końcu znajdziesz informacje o sposobach zapisywania gotowego filmu w pliku w różnych formatach, a także przygotowaniu publikacji na krążku CD lub DVD.

Na pochwałę zasługuje struktura książki, przyjazna dla początkującego użytkownika. Pełno w niej dokładnych i zarazem czytelnych, dobrze oznaczonych wskazówek popartych odpowiednimi ilustracjami. Szkoda tylko, że są czarno-białe. Szczególnie przy takiej tematyce przydałyby się kolorowe zdjęcia o odpowiedniej jakości. Tę wadę rekompensuje stosunkowo niska cena książki -- większość amatorów domowego wideo będzie mogła sobie na nią pozwolić.

PC World Sebastian Góski; 07/2006

Przywództwo według Johna F. Kennedy'ego

John A. Barnes autor książki "Przywództwo według Johna F. Kenedyego" uważa, że moda na tego rodzaju publikacje nabrała charakteru wydawniczej lawiny po ukazaniu się pracy "Lincoln o przywództwie. Strategie działania w trudnych czasach" Donalda T. Phillipsa (u nas: Wydawnictwo Sejmowe, Warszawa 1992.) Książka Barnesa należy do kategorii ambitnych poradników "Wybitny człowiek - jako przywódca i wzór" dla tych co współcześnie chcieliby sprawniej zarządzać.

(...)

Wizualizacja książki to sprawa indywidualna, ale też pożyteczna menedżerska "zabawa". Czytelnika zachęcam do porównań "ja na miejscu Kennedyego/Kennedy w mojej sytuacji" Wiedzą nie znaną mi przed czytaniem książki jest informacja, że John F. Kennedy był mistrzem pisania notatek służbowych. Całość dobrze się czyta - polecam na lato.

Personel i Zarządzanie Andrzej Budzyk; 07/2006

Nektar. Twórcze paliwo wynalazczości i innowacji

(...) Autor zachęcony powodzeniem swoich poprzednich trzech książek: - "Webonomics" (1997), - "Digital Darwinism" (1999), - "The Last Lone Inventor: A Tale of Genius, Deceit, and the Birth of Television (2002) opisał "studia przypadków" z życia współczesnych wynalazców na "pełnym etacie". W swojej pracy Schwartz przypomina, że XIX wieczny model pracy we własnym warsztacie - laboratorium realizowany przez: - Thomasa Edisona, Alexandra Grahama Bella, Nikola Teslę sprawdza się współcześnie i wart jest przypomnienia jako sposób prowadzenia gospodarczej działalności.

"Nektar. Twórcze paliwo wynalazczości i innowacji." to doskonały optymistyczny poradnik spięty myślą: "Wynalazczość, forma ludzkiej twórczości w wyższym stanie skupienia, tkwi w każdym z nas!"

Podoba mi się "przewrotny przykład" autora [...]Książka to też wynalazek - musisz mieć inspirację, zbadać temat, zebrać wszystkie potrzebne materiały. Doświadczasz frustracji, przeżywasz przełomowe momenty i przez długi czas szlifujesz prwawie gotowy materiał. Książka "Nektar..." to również popularyzatorski raport programu badawczego "Lemelson - MIT". Pracę czyta się z zafascynowaniem i dlatego nie warto proponować żadnych streszczeń. Radzę książkę kupić, usiąść wygodnie i czytać!

Personel i Zarządzanie Andrzej Budzyk; 07/2006

Przyspieszony kurs zarządzania ludźmi

Prawdziwy lider -- według autorów tej książki -- to menedżer, który motywuje do działania, wyznacza cele i podejmuje decyzje, ale koncentruje się na pracownikach. W książce wyraźnie rozdzielono pojęcie zarządzania i przywództwa, skupiając się na tym ostatnim, podejmując jednocześnie takie zagadnienia jak: motywowanie, trenowanie, rekrutacja i rozwój osobisty.

"Przyspieszony kurs zarządzania ludźmi" to zbiór 30 lekcji z ćwiczeniami, które mają pomóc czytelnikowi w rozwinięciu zdolności przywódczych i podniesieniu umiejętności menedżerskich. Podstawą kursu jest wiedza teoretyczna, na której oparte zostały ćwiczenia i techniki. Całość opatrzono zbiorem ćwiczeń, rozwijających nabyte umiejętności i techniki, które można wykorzystać w praktyce.

Personel i Zarządzanie Andrzej Budzyk; 07/2006