Wydawnictwo self publisher - ebooki
Tytuły książek(ebooki,audiobooki) wydawnictwa: self publisher
-
Masz przed sobą 100-stronicowy ebook, którego głównym tematem jest higiena cyfrowa. Znajdziesz tu zarówno statystyki, wyniki badań naukowych, opisy dobrych praktyk, jak i praktyczne ćwiczenia, które mogą znacznie poprawić jakość Twojego (nie tylko cyfrowego) życia. Pierwsze i najważniejsze pytanie, które towarzysz-
ebook
21 pkt
-
-
Niniejsza publikacja to syntetyczny i uzupełniony w stosunku do poprzedniej edycji przewodnik dotyczący procesu, narzędzi i sposobów sporządzania opisów stanowisk pracy. Pomimo krótkiej formy zawiera wszystkie niezbędne informacje, wskazówki i gotowe podpowiedzi pozwalające na prawidłow
-
ebook
12 pkt
-
-
W dzisiejszym dynamicznym środowisku biznesowym rola lidera to znacznie więcej niż tylko władza i podejmowanie decyzji. Nowoczesne przywództwo to zdolność inspirowania zespołu, rozwijania jego potencjału i wytyczania dróg do wyższych celów. "Energia Lidera" to praktyczny przewodnik, który pomoże Ci w codziennym zarządzaniu zespołem. Książk
-
ebook
-
audiobook
59 pkt
-
-
Rekrutuj efektywnie bez obawy o budżet! Pobierz darmowego e-booka i rozwiń swoje kompetencje. Wykorzystaj zdobytą wiedzę, aby usprawnić proces rekrutacji w Twojej firmie. Co zawiera e-book? Słownik pojęć HR Listę pytań rekrutacyjnych Opis metod rekrutacji i selekcji kandydatów Trendy i przewidywania w branży HR
-
ebook
0 pkt
-
-
Książka przygląda się rekrutacji jako procesowi, który często mówi więcej o organizacji niż o kandydacie. Pokazuje mechanizmy selekcji, oczekiwania i napięcia obecne po obu stronach rozmowy.
-
ebook
23 pkt
(5,00 zł najniższa cena z 30 dni)
23.99 zł
29.99 zł (-20%) -
-
Książka analizuje rolę HR-u oraz napięcie między językiem troski o ludzi a celami organizacji.
-
ebook
23 pkt
(5,00 zł najniższa cena z 30 dni)
23.99 zł
29.99 zł (-20%) -
-
Everyone wants a promotion. Unfortunately, your department has one vacancy, three excellent candidates, and absolutely no budget for additional chairs. Congratulations! You've reached one of management's most uncomfortable responsibilities: deciding who gets to advance, explaining why somebody else doesn't, and somehow keeping everyo
-
-
ebook
23 pkt
(5,00 zł najniższa cena z 30 dni)
23.99 zł
29.99 zł (-20%) -
-
Pięciu ambitnych pracowników. Jedno wolne stanowisko. I ty, menedżer, który właśnie odkrył, że firmowych awansów nie da się rozmnażać przez kopiuj-wklej. Każdy chce się rozwijać, zarabiać więcej i czuć, że jego praca ma znaczenie. Problem zaczyna się wtedy, gdy wszyscy oczekują awansu, a organizacja dysponuje jednym stanowiskiem, ograniczonym bu
-
ebook
23 pkt
(5,00 zł najniższa cena z 30 dni)
23.99 zł
29.99 zł (-20%) -
-
Four generations. One team. Four completely different definitions of what constitutes a normal working day. And one manager desperately trying to understand why a perfectly ordinary meeting has somehow become an international diplomatic incident. Welcome to the modern multigenerational workplace, where one employee considers a telephone call profe
-
-
ebook
29 pkt
-
-
Cztery pokolenia. Jeden zespół. Cztery definicje normalnej pracy. I jeden menedżer, który coraz częściej zastanawia się, czy nie otworzyć hodowli alpak. Jedna osoba uważa, że prawdziwe zaangażowanie poznaje się po godzinie wyjścia z biura. Druga kończy pracę punktualnie i nie widzi powodu do tłumaczeń. Trzecia oczekuje regularnego feedbacku, a czw
-
ebook
29 pkt
-
-
You agreed to mentor someone because you had experience worth sharing. A few meetings later, you're reviewing their emails, choosing which opportunities they should pursue, and answering questions about decisions they were perfectly capable of making themselves. Your name is on the mentoring agreement, but your duties seem suspiciously close to run
-
-
ebook
29 pkt
-
-
Congratulations, you have a mentor. A successful professional has agreed to share their experience, ask thoughtful questions, and help you navigate your career. There is just one tiny complication: at your first meeting, they ask what you would like to discuss, and your mind produces nothing beyond "How do I become successful?" Apparently, access t
-
-
ebook
29 pkt
-
-
There's someone at work you genuinely like. They're generous, funny, talented, and the first person to help when everything catches fire. They also keep missing a critical step, creating extra work, or behaving in a way that's starting to affect the team. The problem is real. So is your affection for them. And now you have to explain one without ma
-
-
ebook
29 pkt
-
-
You're the person everyone calls when something breaks. You can rescue a deadline, decipher the software, calm an angry customer, and somehow remember the one exception nobody wrote down. So naturally, management has decided you should teach everyone else. Your own workload, of course, remains untouched. Apparently, expertise now comes with a compl
-
-
ebook
29 pkt
-
-
Four candidates. Four excellent interviews. Four people who apparently excel at leadership, communication, problem-solving, and thriving under pressure. Congratulations! You've assembled a collection of extraordinary professionals. Unfortunately, you still have no idea whom to hire. Sound familiar? Recruitment has a remarkable ability to make eve
-
-
ebook
29 pkt
-
-
Congratulations! You've hired someone new. Unfortunately, nobody has time to teach them anything. The team is overwhelmed, deadlines are approaching, and the experienced employee who was supposed to handle onboarding is currently responsible for approximately seventeen emergencies. Meanwhile, your new hire is sitting in front of a laptop, wonderin
-
-
ebook
29 pkt
-
-
Your best employee has just resigned. Congratulations. You now have a staffing problem, three approaching deadlines, five concerned colleagues, and a sudden urge to offer someone a salary increase you were absolutely certain the company couldn't afford yesterday. Before you summon an emergency meeting and start promising promotions that don't exi
-
-
ebook
29 pkt
-
-
Doskonale znasz swoją pracę. Rozwiązujesz problemy, podejmujesz decyzje i potrafisz zrobić w pięć minut coś, nad czym inni zastanawiają się pół godziny. Aż pewnego dnia przełożony oznajmia: "Świetnie sobie radzisz. Od jutra będziesz szkolić innych". Gratulacje! Właśnie awansujesz na eksperta od odpowiadania na pytania, których zadawania nawet nie
-
ebook
29 pkt
-
-
Masz mentora. Ma doświadczenie, ciekawe historie i godzinę w kalendarzu zarezerwowaną specjalnie dla ciebie. Wszystko wygląda obiecująco, dopóki nie pada pytanie: "Nad czym chcesz dziś popracować?". Nagle odkrywasz, że twoim największym problemem zawodowym jest... wymyślenie problemu zawodowego. Możesz zapytać, jak osiągnąć sukces, ale równie dobrz
-
ebook
29 pkt
-
-
Nowy pracownik przyszedł. Komputer prawie działa. Opiekun nie ma czasu. Menedżer ma siedem spotkań. A plan wdrożenia? Oczywiście jest. Gdzieś. Prawdopodobnie w folderze "ważne". Brzmi znajomo? Jeśli kiedykolwiek zatrudniałeś nową osobę i po kilku tygodniach odkryłeś, że nadal musisz tłumaczyć jej podstawowe obowiązki, ta książka jest właśnie dla C
-
ebook
29 pkt
-
-
Najtrudniejsza rozmowa w pracy? Niekoniecznie ta z człowiekiem, którego nie znosisz. Znacznie gorzej, kiedy musisz powiedzieć coś niewygodnego osobie, którą naprawdę lubisz. Świetnie się dogadujecie, ufacie sobie, wspólnie rozwiązujecie problemy. Jest tylko jeden szczegół: ta osoba regularnie nie dotrzymuje terminów, podejmuje decyzje bez konsultac
-
ebook
29 pkt
-
-
Najlepszy pracownik właśnie złożył wypowiedzenie. Człowiek, który znał klientów, ratował terminy i pamiętał, dlaczego pewien raport nazywa się "finalny_poprawiony_ostateczny". Masz pięć minut, zanim w głowie pojawi się pomysł na podwyżkę, awans i osobiste miejsce parkingowe. A może najpierw warto dowiedzieć się, dlaczego właściwie odchodzi? "Mój N
-
ebook
29 pkt
-
-
Najpierw pojawia się świetne CV. Potem znakomita rozmowa. Kandydat zna odpowiedzi, płynnie opowiada o sukcesach, a jego największą słabością okazuje się... nadmierne zaangażowanie. Następny kandydat robi równie dobre wrażenie. I kolejny też. W końcu zamiast pewnej decyzji masz cztery nazwiska, pięć opinii i arkusz, w którym wszyscy otrzymali niemal
-
ebook
29 pkt
-
-
W kalendarzu widnieje "spotkanie mentoringowe". W praktyce wygląda to tak: podopieczny pyta, czy przyjąć ofertę, jak rozmawiać z szefem i co napisać do rekrutera. Ty odpowiadasz, doradzasz, poprawiasz i planujesz. Wszyscy wychodzą zadowoleni, tylko rozwój samodzielności gdzieś się zapodział. Gratulacje: zostałeś wyszukiwarką odpowiedzi, tyle że bez
-
ebook
29 pkt
-
-
Your team isn't lazy. They're exhausted. And another motivational speech probably won't help. You have talented employees. They know their jobs, care about the results, and have repeatedly demonstrated that they can handle difficult assignments. So why is everything suddenly taking longer? Deadlines are slipping. Mistakes are increasing. Your mo
-
-
ebook
29 pkt
-
-
Masz dobry zespół. Kompetentnych ludzi, którzy znają swoją pracę, potrafią rozwiązywać problemy i jeszcze niedawno sami wychodzili z inicjatywą. Tylko ostatnio coś przestało działać. Terminy zaczynają się przesuwać. Spotkania się wydłużają. Najlepsi pracownicy coraz częściej milczą, a na pytanie "Czy damy radę?" wszyscy odpowiadają "Oczywiście", c
-
ebook
29 pkt
-
