Time-based Six Sigma project forms. A guided DMAIC workbook for faster projects with reliable results Sławomir Świtek
- Autor:
- Sławomir Świtek
- Wydawnictwo:
- Sławomir Świtek
- Ocena:
- Stron:
- 114
- Dostępny format:
-
PDF
-
Publikacja stworzona ze wsparciem AI
Opis
książki
:
Time-based Six Sigma project forms. A guided DMAIC workbook for faster projects with reliable results
Time-Based Six Sigma Project Forms is a practical DMAIC workbook designed for improvement teams that need to reduce project lead time without sacrificing measurement discipline, analytical rigor, or decision quality.
The publication contains 95 distinct working forms organized around the five DMAIC phases: Define, Measure, Analyze, Improve, and Control. Its central objective is to help teams complete improvement projects in less elapsed time by managing project cadence, limiting unnecessary work in progress, preparing decisions in advance, and maintaining clearly visible quality and measurement gates.
The workbook supports the entire improvement cycle: from rapid but disciplined project definition, through focused measurement and analysis, to accelerated implementation and sustainable control. Particular attention is given to project timing, decision readiness, WIP management, phase transitions, prepared kaizen activity, short-cycle experimentation, escalation rules, and accountability for project decisions.
The forms help teams distinguish between activities that genuinely shorten project duration and shortcuts that create analytical or implementation risk. The emphasis is therefore not on "doing less Six Sigma," but on removing delays, unnecessary waiting, repeated analysis, poorly prepared meetings, unclear ownership, and avoidable decision loops from the improvement project itself.
A fully fictional project case is included to demonstrate the use of the forms in practice. The case follows a kit-label improvement project and compares a 90-day reference plan with a 63-day actual project route, while documenting observed quality outcomes and maintaining appropriate limits on causal claims.
The publication is intended for Lean Six Sigma practitioners, Green Belts, Black Belts, continuous improvement teams, project sponsors, operational managers, process engineers, analysts, and project leaders who want to improve both process performance and the speed of improvement work.
The workbook is not intended to replace a Lean Six Sigma textbook. Its purpose is to provide a structured project record and a practical set of tools for conducting faster, evidence-based DMAIC projects with clear responsibilities, decision gates, and sustained control.
Wybrane bestsellery
Sławomir Świtek - pozostałe książki
Sławomir Świtek - inne książki
Dzięki opcji "Druk na żądanie" do sprzedaży wracają tytuły Grupy Helion, które cieszyły sie dużym zainteresowaniem, a których nakład został wyprzedany.
Dla naszych Czytelników wydrukowaliśmy dodatkową pulę egzemplarzy w technice druku cyfrowego.
Co powinieneś wiedzieć o usłudze "Druk na żądanie":
- usługa obejmuje tylko widoczną poniżej listę tytułów, którą na bieżąco aktualizujemy;
- cena książki może być wyższa od początkowej ceny detalicznej, co jest spowodowane kosztami druku cyfrowego (wyższymi niż koszty tradycyjnego druku offsetowego). Obowiązująca cena jest zawsze podawana na stronie WWW książki;
- zawartość książki wraz z dodatkami (płyta CD, DVD) odpowiada jej pierwotnemu wydaniu i jest w pełni komplementarna;
- usługa nie obejmuje książek w kolorze.
Masz pytanie o konkretny tytuł? Napisz do nas: [email protected]
Książka drukowana

Oceny i opinie klientów: Time-based Six Sigma project forms. A guided DMAIC workbook for faster projects with reliable results Sławomir Świtek
(0)